2015年 あけましておめでとうございます!
下記ごあいさつは、当事務所ホームページへ掲載しています。
繁盛店・VMD・売れる店づくりのコンサルタント
関孝之 ノットデザインスタジオ(KNOT DESIGN STUDIO)
http://www.knot.at/
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ちゃんとプロモーションするとこうなる!
【ちゃんとプロモーションするとこうなる!】(京都、世界の観光地1位)
(転載:2014.07.03Facebookページ掲載分)
(転載:2014.07.03Facebookページ掲載分)
日本は、あらゆる面で、発信力が弱すぎます。いろいろな分野で、日本の潜在能力はとても高いのだから、もっともっと発信して、本当に良い物を世界に広めたいものです。
ただ、仕事を通じて、こんなにイイコト・イイモノ・・・もっと世に発信しましょう!と提案しても、「あえて強く言うものではない!」とか、「そこはお金を使う所ではない!」などと言われる事がとても多い。これが、まだまだ日本人のスタンダードなのか?と思わされます。
国内であっても、外資の参入が様々な業界にあり、彼らのメンタリティーは明らかに違う。だからこそ、日本らしさがあって本当に良いモノやサービスを、多くの人に知ってもらいたいと日々思います。
京都のコトは、良い例だと思います。真にナショナルなものこそ、インターナショナルになる!表現・発信次第ですよね。
「ボロを着てても心は錦」は、日本人の精神として素晴しいかもしれませんが・・・ボロを着てると話を聞いてもらえないし、表現しなければ心もわかって頂けません。また人の心を「察する」というのも、日本人の素晴らしい文化だと思いますが・・・「察してもらえる」と思うのはただの甘えになります。
あちこちに もったいない コト モノ ばかりです!
ただ、仕事を通じて、こんなにイイコト・イイモノ・・・もっと世に発信しましょう!と提案しても、「あえて強く言うものではない!」とか、「そこはお金を使う所ではない!」などと言われる事がとても多い。これが、まだまだ日本人のスタンダードなのか?と思わされます。
国内であっても、外資の参入が様々な業界にあり、彼らのメンタリティーは明らかに違う。だからこそ、日本らしさがあって本当に良いモノやサービスを、多くの人に知ってもらいたいと日々思います。
京都のコトは、良い例だと思います。真にナショナルなものこそ、インターナショナルになる!表現・発信次第ですよね。
「ボロを着てても心は錦」は、日本人の精神として素晴しいかもしれませんが・・・ボロを着てると話を聞いてもらえないし、表現しなければ心もわかって頂けません。また人の心を「察する」というのも、日本人の素晴らしい文化だと思いますが・・・「察してもらえる」と思うのはただの甘えになります。
あちこちに もったいない コト モノ ばかりです!
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飲食業経営利益額ランキング2013年度
【飲食業経営利益額ランキング2013年度】単位百万(伸び率%)日経調査
(転載:2014.06.24Facebookページ掲載分)
①スターバックスコーヒージャパン>11,400(17.0)
②日本マクドナルドホールディングス>10,236(▲56.9)
③ドトール・日レスホールディングス>8,830(15.4)
④プレナス>8,727(22.0)
⑤サイゼリア>8,450(▲19.7)
⑥ゼンショーホールディングス>7,454(▲46.3)
⑦サンマルクホールディングス>7,300(9.6)
⑧王将フードサービス>7,060(▲22.2)
⑨エームサービス>5,500(▲1.7)
⑩コロワイド>5,345(55.2)
①スターバックスコーヒージャパン>11,400(17.0)
②日本マクドナルドホールディングス>10,236(▲56.9)
③ドトール・日レスホールディングス>8,830(15.4)
④プレナス>8,727(22.0)
⑤サイゼリア>8,450(▲19.7)
⑥ゼンショーホールディングス>7,454(▲46.3)
⑦サンマルクホールディングス>7,300(9.6)
⑧王将フードサービス>7,060(▲22.2)
⑨エームサービス>5,500(▲1.7)
⑩コロワイド>5,345(55.2)