先日、とある経営者が集まる会で、「社員さん（自分を含め）のモチベーションを上げる方法」「社員さんをどうやって喜ばせていますか？」というテーマで、議論をしました。
・夢を持ち、それを具体的に落とし込んでいく（文章化し、発表する）。←これ私の意見です。
・社員に対するマーケティングをする（社員意識調査のようなものをする）。
・社員の存在価値を認める。皆の前で褒める。苦言を呈する時は一対一で。
・社長が、社員に尊敬されるような存在になる（一番働き、社員の見本となる）。
・自分ならどんな会社で働きたいかを考える。
等々、色々な意見がでました。度の経営者さんも、同様に社員さんのモチベーションアップには苦労されているという印象でした。
私自身、サラリーマン時代、モチベーションが上がらなことがありました。それは、なぜなのかを考えれば、どうすれば、社員のモチベーションが上がるかの答えは見えてくるのだと思います。
私がモチベーションが上がらなかったときというのは、
・正当に評価されていない。
・頑張って結果を出しているのに、昇進・昇格しない。
・仕事を任せてもらえない。
・上司とのコミュニケーションがない。
このような場面でした。自分が、職員を採用するようになった時には、このようなことがないよう、十分に気を付けたいと思いました。
また、この議論の中で、自分のモチベーションを上げる方法として、特に印象に残った意見が、
・いつもニコニコする。楽しそうにする。
・いやなことはやらない。やりたいことだけやる。
・どんな時でも前向きにいる。
という意見でした。
やっぱり、心の持ち様なのですが、暗く後ろ向きになっていいことなど一つもありません。
「いつも笑顔でポジティブに」
常日頃から心掛けていることですが、改めて自分に言い聞かせたいと思います。
