確認は再発見！

昨日は第6基一回目の会議・研修会があった

今期の方針は
《理念に基づいた収益》である
わが社で言う《収益》はお客様からの《ありがとう》である
わが社を認め 選び 支持頂いているお客様へのお役立ちが収益を生む

その為
理念の掘り下げ 浸透の為に理念 ビジョン スローガン行動指針 に手が加えられスタッフとの約束・サービスステップが加わった

理念が会社のあらゆる基準となるように！


また、今期の目標の中で
機能的な組織の再構築が要となる
そこで役職者を新しく決めた

選ばれた要因は

1)理念の実践
2)人材育成の貢献
3)収益の創出

の上記 3点に 調整能力 お客様からの声等が付け加えられ半年に及ぶ選定期間を経て選出した 結果


現班長の大津と同じく
山本である

といえ あと半年かけて管理者のスキルや組織について を学んでもらう予定だ

わが社では
・利益貢献には 給与、賞与で
・理念の実践者には役職をと考えている

課長の八十を軸に両主任にはこれからの 社内外の感動と価値創造に大きく期待をしたい


最後まで読んで頂きありがとうございます、感謝いたします。