こんばんは。桜丸です。
桜丸は色々なことに追われながらも頑張っています。
一番は子育て。
でも子育てって大変だけど、すごく幸せなこと。
ありがたいなー。
さて、一番大切なITサービスですが、
実はまだリリースできておりません。
来月6月1日で、開発から1年半が経過します。
ただ、本当に色々な部分を乗り越えてきました。
システム会社とも相当な言い合いになりそうになったときも
ありましたが、なんとか、あの桜丸が怒りを抑えて我慢しました。
結果、つながっています。
そして、現在はどういう状況かと言うと、
終盤なのです。
結局、最近こういうことではないかと思うようになりました。
桜丸の企画⇒日本のマネージャー⇒海外マネージャー⇒海外エンジニア
という流れになり、どうもこの日本のマネージャーから海外マネージャーへ
英語の伝達がうまくいっていない。
細かな部分になるとニュアンスがうまく伝わらず、かといって日本のマネージャーも
桜丸の仕事だけ請け負っているわけではないので、手に負えない状況になっていた。
だから、日本のマネージャーがなんかイライラ怒っている感じがあったんです。
結果、マネージャーたちは桜丸的には６０点くらいって感じでリリースをしようとしていました。
桜丸は絶対こんなものリリースしたら、せっかくお客さんがきても離れていくから、
もう少し整えて完成度をあげてからリリースしたいというところで、お互いに意見が食い違っていました。
で、今どうなったかと言うと、
桜丸⇒海外マネージャー⇒海外エンジニア
で直接英語で桜丸が指示するようになりました。
それに桜丸の頭に細かな企画は入っているわけですから、
そのほうがすべてを伝えることができるわけです。
英語を話せるのかということですが、今はGoogle翻訳があります。
ある程度英語が分かれば大丈夫。
人間ってすごいですよね。必要になればできるんですよ。
でもそれを修正して、すごいスピードで指示を出しているので、
そのやり方をしだしたここ１カ月結構スピードアップした気がします。
これを繰り返して、あと３か月くらいではリリースしたいと思っています。
そして、その時だいたい８０点くらいになるのではないでしょうか。
桜丸は先週までに指示したことを完璧にしてくれるとだいたい７３点くらいになる感じです。
というかね、そんなに英語で指示出すの遅いんだったら、
最初から桜丸に手伝いをお願いしてくれてもよかったんですけど。
遅すぎるから！
できないんだったら、やらせてほしいねんて。
遅いの待っているほうが桜丸にとってはストレスなんやから。