今日は頭痛！決算月最終日なのに！
出荷！契約！
足りない！
鉄は今、価格下落局面！
副部長
次長
のプレッシャーが全て私にかかってきます！
次長(52)はこの課にきて2年半
私の上の主任(36)はこの課にきて1年半
私(30)はこの課で6年と1番長いですが
副部長(53)！次長にも言うてください！
次長！主任にも言うてください！
全部俺に言うてくるなー‼︎
次長、主任とも私に比べれば経験が短く、
頼りどころがないように見えるんでしょうが、
一番下の私に、全て尋問されたら
余りにもしんどいわい
てか、俺が上司だったら
半年もやれば経験不足なんて言わせないぜ！
鬱になりますよ、鬱に。ホント
社内では、マーケットの現実から目を背けて、
予算の数字だけが独り歩き。
次長はスタンドプレーで、上の了解を得ていない安売りを始める有様。
市場の状況を再度見直して、戦略を変えなければならないでしょ
失敗の本質を読みなさい！
でも自分に対しても
(数字を追うのがサラリーマンだろ！)
(会社を変えれないなら文句を言う資格なし！)
(お前は諦めずに目標をクリアする方法を考えろ！)
と、別の自分が叱咤してます(恐らくサラリーマンとしてはこちらが正解、、)が
今日だけは
弱音をぶちまけさせてくれ