さて、2011年も始まって早1週間。明日からは
今年初の3連休も控え、観光関係者は休まる暇がない
ですかね？！それとも、年末年始の反動で連休は客足が
伸び悩んでますか？！
で、今年の観光業界の展望をわたくしめが独断と偏見で
考えてみました。
かなりの甘ちゃんが考えてますので、ユルユルでかつ
グダグダなのはご勘弁を…（笑）
＊宿泊サイト淘汰が始まる＊
いつぞやの記事でも書いたかもしれませんが、上2つ
と一休、トクー以外のサイトでは淘汰が始まるかも
知れませんね。
残るのがなぜ、一休とトクーかと言えばそれぞれに
独自の色を持っているから。
他のサイトはR・Jの真似っこサイトですが、この2つ
は「高級特化」「イールドマネジメント」という
消費者に分かりやすく、かつ、2つとは色の違う特色
をしっかり打ち出せているからです。
わたくしめの在籍する会社でもいくつか宿泊サイトを
運営しておりますが、見通しは真っ暗ですしね（＞＜）
＊インバウンド対応の2極化＊
相変わらず「打ち出の小槌」と言わんばかりに各地で
インバウンド受入れ強化を目指しているようですが、
その対応には温度差があり、「ウハウハ」のエリアと
「ガックリ」のエリアに2分化されるでしょうね。
インバウンドを受け入れるのも日本人を受け入れるの
も同じ事なはずですが、勘違いをして、日本人が来な
いからインバウンドと考えるような地域は「ガックリ」
街をあげて歓迎ムードが漂うエリアは今以上の集客に
なるでしょう。
また、食や宿泊に特色を出せないエリアもどんなに歓迎
ムードが高くても、寄り付きは悪いと思われます。
＊海外旅行の減少傾向＊
昨年終盤に羽田空港国際線ターミナル開業で海外旅行
需要が伸びるように思われていますが、現実には厳しい
状況は続くでしょうね。対ドル・対ユーロ・対ウォン等
円高基調が続いているので、旅行者には嬉しい限りです
が、いかんせん旅行に行こうという意欲がない世代が
蔓延っていますので海外旅行は減少傾向が続くと思います
LLCや羽田国際化などは業界とマスコミが騒いでいるだけ
に過ぎないと考えています。
＊体力負けによる業界疲弊＊
価格競争の激化で体力消耗が激しくなってきている旅館
ホテルや中小の旅行会社等で倒産や廃業がますます増えて
くるでしょう。価格競争はこれからも続くと思いますので
体力を奪われる一方の観光業界全体が疲弊していくのは
時間の問題かと…
その中で価格競争に巻き込まれる事無く、独自の色を
しっかりと打ち出せた施設、エリアは一人勝ち状態となり
他がしぼむ分、ますます元気になっていくでしょうね。
＊官への見切り＊
えー、最初に断っておきます。「菅」への見切りでは
ありませんので悪しからず（笑）
さて、観光活性化というとすぐに行政をあてにする
「官」主導を考えがちですが、これをやっているうちは
いつまでたっても先は見えません。
早々に「官」に見切りをつけて、「民」の力を結託し、
スピードと情熱を持って観光活性化を進めるエリアや
施設がより多く出てくると思います（期待も込めてｗ）
＊フラッシュマーケティングの台頭＊
今年は年始早々から世間を騒がせている「グルーポン」を
はじめとするフラッシュマーケティングですが、観光業界
でも今年は本格化するとともにブレイクするでしょうね。
それでなくても割引券や1円でも安いチケットを求めている
現代のユーザーですので、一定の需要はあると思います。
が、基本50%offの手数料が50％というシステムですので
実質25％でどこまで施設側が対応できるかとなると、上で
述べたように体力あり気になる可能性もあり。
また、旅行業法との兼ね合いでかなりグレーな部分も多く
不安定要素が多いシステムである事は間違いなしですね。
こんな感じで色々と考えてみました。
景気に左右される「レジャー」分野ですので、全体として
見通しは暗めでしょうし、業界自体も体力が奪われていて
疲弊気味で続くでしょうね。
その中で「従来」のやり方をしている施設は早晩、潰れて
いくでしょうし、大手旅行会社でもこれまで同様に施設に
対していると竹箆返しを食らうでしょうね。
交通機関も宿泊施設も観光施設も飲食店も旅行会社も全て
50：50の関係で一体となって盛り上げる事を忘れない年に
しないと観光・レジャーはますます捨てられますよ！
かくいうわたくしめもその業界に身を置いて生業として
いますので、明るい未来となるように努力していこうと
思います。
これからも宜しくお願い致します。
今年初の3連休も控え、観光関係者は休まる暇がない
ですかね？！それとも、年末年始の反動で連休は客足が
伸び悩んでますか？！
で、今年の観光業界の展望をわたくしめが独断と偏見で
考えてみました。
かなりの甘ちゃんが考えてますので、ユルユルでかつ
グダグダなのはご勘弁を…（笑）
＊宿泊サイト淘汰が始まる＊
いつぞやの記事でも書いたかもしれませんが、上2つ
と一休、トクー以外のサイトでは淘汰が始まるかも
知れませんね。
残るのがなぜ、一休とトクーかと言えばそれぞれに
独自の色を持っているから。
他のサイトはR・Jの真似っこサイトですが、この2つ
は「高級特化」「イールドマネジメント」という
消費者に分かりやすく、かつ、2つとは色の違う特色
をしっかり打ち出せているからです。
わたくしめの在籍する会社でもいくつか宿泊サイトを
運営しておりますが、見通しは真っ暗ですしね（＞＜）
＊インバウンド対応の2極化＊
相変わらず「打ち出の小槌」と言わんばかりに各地で
インバウンド受入れ強化を目指しているようですが、
その対応には温度差があり、「ウハウハ」のエリアと
「ガックリ」のエリアに2分化されるでしょうね。
インバウンドを受け入れるのも日本人を受け入れるの
も同じ事なはずですが、勘違いをして、日本人が来な
いからインバウンドと考えるような地域は「ガックリ」
街をあげて歓迎ムードが漂うエリアは今以上の集客に
なるでしょう。
また、食や宿泊に特色を出せないエリアもどんなに歓迎
ムードが高くても、寄り付きは悪いと思われます。
＊海外旅行の減少傾向＊
昨年終盤に羽田空港国際線ターミナル開業で海外旅行
需要が伸びるように思われていますが、現実には厳しい
状況は続くでしょうね。対ドル・対ユーロ・対ウォン等
円高基調が続いているので、旅行者には嬉しい限りです
が、いかんせん旅行に行こうという意欲がない世代が
蔓延っていますので海外旅行は減少傾向が続くと思います
LLCや羽田国際化などは業界とマスコミが騒いでいるだけ
に過ぎないと考えています。
＊体力負けによる業界疲弊＊
価格競争の激化で体力消耗が激しくなってきている旅館
ホテルや中小の旅行会社等で倒産や廃業がますます増えて
くるでしょう。価格競争はこれからも続くと思いますので
体力を奪われる一方の観光業界全体が疲弊していくのは
時間の問題かと…
その中で価格競争に巻き込まれる事無く、独自の色を
しっかりと打ち出せた施設、エリアは一人勝ち状態となり
他がしぼむ分、ますます元気になっていくでしょうね。
＊官への見切り＊
えー、最初に断っておきます。「菅」への見切りでは
ありませんので悪しからず（笑）
さて、観光活性化というとすぐに行政をあてにする
「官」主導を考えがちですが、これをやっているうちは
いつまでたっても先は見えません。
早々に「官」に見切りをつけて、「民」の力を結託し、
スピードと情熱を持って観光活性化を進めるエリアや
施設がより多く出てくると思います（期待も込めてｗ）
＊フラッシュマーケティングの台頭＊
今年は年始早々から世間を騒がせている「グルーポン」を
はじめとするフラッシュマーケティングですが、観光業界
でも今年は本格化するとともにブレイクするでしょうね。
それでなくても割引券や1円でも安いチケットを求めている
現代のユーザーですので、一定の需要はあると思います。
が、基本50%offの手数料が50％というシステムですので
実質25％でどこまで施設側が対応できるかとなると、上で
述べたように体力あり気になる可能性もあり。
また、旅行業法との兼ね合いでかなりグレーな部分も多く
不安定要素が多いシステムである事は間違いなしですね。
こんな感じで色々と考えてみました。
景気に左右される「レジャー」分野ですので、全体として
見通しは暗めでしょうし、業界自体も体力が奪われていて
疲弊気味で続くでしょうね。
その中で「従来」のやり方をしている施設は早晩、潰れて
いくでしょうし、大手旅行会社でもこれまで同様に施設に
対していると竹箆返しを食らうでしょうね。
交通機関も宿泊施設も観光施設も飲食店も旅行会社も全て
50：50の関係で一体となって盛り上げる事を忘れない年に
しないと観光・レジャーはますます捨てられますよ！
かくいうわたくしめもその業界に身を置いて生業として
いますので、明るい未来となるように努力していこうと
思います。
これからも宜しくお願い致します。