就労支援学習会

先週末、就労支援学習会を開催しました。

ある社会福祉法人さんがされている障害者雇用のお話を聞き、
参加者による意見交換、質問。

私が人柄にひかれて、講師をお願いした事務長さん。
芯の通ったステキな女性です。
そして、ぶれない発言力は、私が身につけたいと思っていること。

発達障害、知的障害、精神障害。
それぞれの特性に合わせ、得意なことを仕事にして、その人の能力を伸ばす。
仕事に人を当てはめるのではなく、
その人に仕事を当てはめる。

当たり前のことを当たり前にしておられる。
しかも、周りの職員の反応にも、事務長さん自ら対応。
個々への配慮はもちろん、環境作りも。

例えば、洗濯係のＡさん。
洗濯はするけれど、利用者さん(高齢者入所施設)のところまで持っていけない。
案の定、利用者さんからクレームがきました。

事務長さんの対応。
自分の洗濯物がきてないと認識できるんだから、利用者さんが取りにくればいいとされました。

専用ネットを用意し、Ａさんがネットに入れて洗濯をし、
終わったものを利用者さんが取りに行くように変更されたそう。

きっとその裏には、職員さんへの対応やら色々あったかと思いますが、
Ａさんができないところは無理してさせるのではなく、
周りもひっくるめて、できることを仕事にされている対応に脱帽です。

目の前にある仕事をただするだけでは、どうにもなりません。

どんな仕事ならできるか、
そのためにどうしたらいいのか。
特性も考えながら、個々に応じた対応です。

そして、このことは、
障害者だからではなく、どの職場でも通用することではないでしょうか。

人不足解消のために障害者雇用があるわけじゃない。

ダイバーシティマネジメント。
性別、国籍、年齢、障害の有無などの個人の属性を受け入れ、認め、活かすこと。
そのシステムを企業は取り入れるべきなんです。

『障害を理解することとはどういうことですか？』という質問に対して、
講師の先生は、

『障害のある人が働きやすい環境であることです。』
と言われました。

どうしても周りに理解を求めようとします。大切なことではありますが、簡単なことではありません。

だったら、働きやすい環境にしましょうよ。
ということ。

環境設定されて、自分の仕事ができる。
フォローする人もいる。

クレームもでませんよね。

理想です。
とても難しいことではありますが、当たり前のことと思います。

当たり前のことを当たり前にできる人間になりたいです。