Tokyo Life 1

昨日から東京にいる。

今日は、山手線各駅で降りて色々回ろう的な話を毎熊氏としていたのだか、
イレギュラーな出来事が重なり急遽高尾山に登ることに。

まー仲良しのたつみくんがその山頂でバイトをしているのでそうなってしまったのですが。

紅葉がきれいですね！

とこんな道を
通常90分かかるといわれるところを
僕らは30分で登ってやりましたww

人が多いこと多いこと。

ぼちぼちお腹もへったのでたつみがバイトしてるところへ。

そして途中あまりにも夕陽がきれいだったのでパシャり！

てな感じで今日はおしまいです。



月島で親父と毎熊氏と僕で焼肉食いましたー。

明日はなんするけー


iPhoneからの投稿

貸借対照表の思想

１１月１５日は、会計塾の2回目でした。

タイトルは、貸借対照表の思想。ー 栄養になるお金の見極め方ー

大きく３つにわかれていました。


1、収益は財産に影響を与え、財産は収益に影響を与えながら、

会計ではすべてが循環する。


ここで、
資産・・・お金を口座にもたらす根拠
負債・・・お金を口座からもっていく根拠

と再定義することができた。
シンプルに考えると
資産はお金を自分のところに運んでくるもの。負債は、お金を奪っていくもの。

これは、日常から意識する必要がある。
確かに人との付き合い等もあるかもしれないが、自分のお金から経営を考えるということも可能性ではなかろうか。

2、企業の「本質」とその強み、課題がなんであるかは、「流動資産」の欄をみればわかる。

営業を行うときに真っ先に流動資産をみる。
なぜかというと、
流動資産の中には、当座資産と棚卸資産があるわけなんですが、
企業の本業はここを循環させているに過ぎない。
そして、その二つの区分は、現金化に販売行為が必要が否か。
よく考えればわかる人にわかかるだろう。
割愛する。
つまり、会計的に言えば経営とは、「当座資産で棚卸資産を買い、棚卸資産で当座資産を買うサイクル」の繰り返し。
その本質は、売る行為以前にうまい買い物であり、お金でお金を増やす。

売り方を工夫すれば売れるというのは、普通のサラリーマン的な発想。

僕は、資産は運用。負債、資本を調達という頭しかなかった。
しかし、このようにみると資産も調達の源泉になり得るのである。
資金調達の方法として以下の４つが挙げられる。
１、本業つまり流動資産を用いて、お金を生み出す（お客様からお金をいただく。）
２、負債つまり外部からの資金調達。（つまり借入金等）
３、資本（証券市場からの調達）
４、固定資産の売却


３、世の中には、商社とメーカーしかない。

在庫の形成方法からみる。
商社・・・他社から部品や完成品を調達し、転売。
メーカー・・・原材料の段階から自社で製造する方法。

こう考えればたくさんの商社が存在する。
例えば、銀行。
銀行は、預金者からお金を仕入れて、各種金融商品として転売している。
お金の商社だと言える。

じゃあ会社をみる時どうすればいいのか。
この会社の本当の商品はなんなのか。
どう売れ、どう仕入れたらうまくいくのか。
その課題と解決策はなんなのか。

残りの学生生活でもこのような視点で会社をみることは可能なので、
取り組んでいきたいと思う。


会計的な視点で会社をみる。
就職活動でこれはかなり大切だと思う。
正直、自分はまだまだこれが不足していたと思う。
今更いってもしょうがないことだが、
会計的な視点で会社を捉えていたらどこにでも内定もらえたのではないかと思う。
もちろんポテンシャル的に厳しいところは除く。


今日はここらへんで。

TOUR DE FUKUOKA 2010 学生チーム

ふたたび更新！

いや～いよいよ

いよいよ

いよいよ・・・

TOUR DE FUKUOKA 2010

まで残り14日？

はやい！はやすぎる！

夏に学生チームが結成されて実際に動きだしたのは、

9月の半ばくらいから。

駆け抜けてます。

いろんなことありました。

少しずつではありますが、認知度はあがっているのではないでしょうか？

さてさて

今回の記事では、

そんなTOUR DE FUKUOKA 2010 学生チームのメンバーをリーダー新谷大樹ことチャーリーの言葉を

かりて紹介しようと思います。

ではまず・・・


佐伯拓磨から～

て僕ですね。

ツイッターで知り合った、たくまっち@boutakはホントに頼りになる良きパートナー。現状を的確に捉えてて、俺の気付いていないところでいつもフォローを入れてくれている。そしてチームの精神的支柱。タスクの捌き方も尋常じゃなく速い。だからこそ信頼して任せられる。頼りにしてるぜ相棒！


そしてうちのエース木山美波

みなやん@minamiyanのとてつもないポテンシャルと、圧倒的経験によるスキルは末恐ろしい。正にうちのエース。頭の回転が速く、成功イメージへの戦略的思考と直観力にも優れている。それでいて成長に貪欲な彼女はこれからも圧倒的な加速度で成長していくんだろうなー。なんか父親の気分。


そして～おしゃれな
林田隆太郎

りゅうちゃん@ryutaro224はメンバーの中で一番辛酸をなめて苦しんできたと思う。ただ、それを突破出来る“情熱”と“着想”には毎回感服。だからこそ味わってほしい最高の達成感。また、彼は周りを明るくさせる能力に長けている。だからこそみんなが彼を慕ってるんだろうなぁ。羨ましい。


ＡＤ小崎！

こいちろ@kozaki3には不屈の精神がある。そして素直。これは自分自身が一回りも二回りも成長するために最も必要なことだと逆に気付かされた。事実、この1カ月で目に見えて変わってきてるのも彼だと思う。プロジェクトを終えた頃には、彼と一緒に大きくなっていたいなー。


天才！たくみ！

冷静に状況を俯瞰的な立場で見れるたくみ@capitalstayは、一歩下がった視点からチームの動向を指摘してくれる。タスクに対しても真摯でかつ、創意工夫で結果を出してくれるから、どこか安心感さえ感じる。途中から入った彼だけど、みんなと同じ達成感を味あわせてあげたいなー。

才能の塊！さとる！



了@satoru1224は卓越したスキルを持つ天才肌。福岡でもトップクラスの編集スキルだと思ってる。さすが「生福！」編集長。ＭＴＧで垣間見た姿は、俺の前で見せるかわゆい後輩像から一転、立派な組織のリーダーだった。もう手が掛からないのはちょっと寂しいよなぁ。時間の流れって早ぇーなぁ


社外取締役永川亮太！

言わずと知れた@Ryotation。豊富な経験と知識を持つ彼は、チームを見守ってくれる厳しくも温かい外部コンサル。いつぞやのＭＴＧは大変こたえたなぁw、あれが無ければ今はないと思えるほど的確に問題を指摘してくれる彼の分析力にはホントに脱帽。成功させて感謝の意を示したいものです。


そして、
最後に僕がこの文章を書いた彼つまりチャーリー@Dshintaniを紹介しようと思います。

彼と初めて会ったのは、8月下旬。
twitterでなんか俺はいまからすごいことに関わる的な発言をしていたから興味をもって何それ？
みたに絡んだら、一回あって話そうと言ってくれて、TOUR DE FUKUOKAのことを知った。
彼の熱い想いかつロジカルな説明の仕方に納得した僕は、OKを出す。
来るもの拒まず、この相手を受け入れれる心の広さはリーダーの器だなと感じた。
だって一回も一緒に仕事したこともないのによく俺なんかを選んだなーと思うよ。
いやー運命だな～うんうん。
そういや～韓国で風呂入りながらいろいろ４年どうしで話したこともまたいい思い出だ。
あと、カラオケ！チャーリーとこいちろとりゅうと俺ではしゃいだね～
そして、先日あったPiclecture。
チームワークでなんとかいって終わったあとは本当に泣きそうになった。
チームをうまくまとめ、かつプレイヤーとしても一番仕事をこなし、営業もして、実行委員会でプレゼンもして、本当に頼りがいがあるキャプテン！！いやリーダー！！
このチームが終わることを考えると非常にさみしい気分になります。

まーそんなこといってもまだ本番も終わっていないので、チームみんなでがんばって有終の美を飾りたいと思います。

こんなチームですが、

今からでも入りたい方！！！

いいですよ♪

器の大きーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーい！
新谷大樹が受け入れるんで！

募集しているんで
taks.7711@gmail.com
に連絡してくださいね♪


よし！残り２週間！
がんばるぞい！