お久しぶりの更新です。
今日は、第494回のFUNゼミでした。
僕はその中で学生提言を担当しました。
「経済・経営編」
中身に関しては、特に取り上げはしないがこの15分間のプレゼンの形式等に関して書きたいと思います。
だいたいこのようなテーマ設定型のスピーチはよくあります。
その中で
ネタを探す
↓
全体像を考える
↓
レジュメ作成
↓
スピーチ練習
↓
心の持って行き方
↓
本番
↓
となる。
ネタ探し。これに一番苦労したと思う。
組織論に関しては友人がすでにやっていたので、
どうしようかなと考えていた。
いろいろ奔走していました。
日経新聞
日経ビジネスオンライン
BLOGOS
金融日記
など。
しかし、しっくりくるものもなく自分が前々から疑問に思っていたことを
題材にしました。
資料がないだろうと思い、避けていたのが間違いでした。
3時間くらい大学の図書館で探しまわったらいくつかありました♩
日本型ハイブリッド経営―21世紀経営者の役割/安崎 暁

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これらにお世話になりました。
発見したらそこからは早いです。
全体像把握
---------------
問題意識
理由づけ
結論
補足
---------------
通常は考察をもっと厚くするべきなんですが、
時間がありませんでした。ここは反省点です。
その後、レジュメを作成。
視覚に訴えかけるものを作りたいですね。
印象に残るものを作るべきだと思います。
なぜなら聞いている方が重要か否かを判断しながら書いたほうがいいかと思う。
それと、話に集中してもらうためでもあります。
それにしても、イラレを早く導入したいものです。
Tさんお願い致します。
そして、
練習。
最低3回は練習した方がいいですね。
時間感覚。
全体の流れはつかんでおかないと間延びしてしまうおそれがあります。
一回目 みる
二回目 みない
三回目 本番同様
こんな形でやると頭も回転するのではないでしょうか。
そして、
本番直前の心のもっていきかた。
それは、特にないです。
平然を装うのが一番いいかと思います。
本番。
一度全体を見渡して、深呼吸をしてから始めるといいでしょう。
落ちついて話すことができます。
あとは、お客様の頭を使うこと。
こんな感じですかね。
数名の友人には、講評もいただいているので次に活かしたいと思います。
おわり
今日は、第494回のFUNゼミでした。
僕はその中で学生提言を担当しました。
「経済・経営編」
中身に関しては、特に取り上げはしないがこの15分間のプレゼンの形式等に関して書きたいと思います。
だいたいこのようなテーマ設定型のスピーチはよくあります。
その中で
ネタを探す
↓
全体像を考える
↓
レジュメ作成
↓
スピーチ練習
↓
心の持って行き方
↓
本番
↓
となる。
ネタ探し。これに一番苦労したと思う。
組織論に関しては友人がすでにやっていたので、
どうしようかなと考えていた。
いろいろ奔走していました。
日経新聞
日経ビジネスオンライン
BLOGOS
金融日記
など。
しかし、しっくりくるものもなく自分が前々から疑問に思っていたことを
題材にしました。
資料がないだろうと思い、避けていたのが間違いでした。
3時間くらい大学の図書館で探しまわったらいくつかありました♩
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これらにお世話になりました。
発見したらそこからは早いです。
全体像把握
---------------
問題意識
理由づけ
結論
補足
---------------
通常は考察をもっと厚くするべきなんですが、
時間がありませんでした。ここは反省点です。
その後、レジュメを作成。
視覚に訴えかけるものを作りたいですね。
印象に残るものを作るべきだと思います。
なぜなら聞いている方が重要か否かを判断しながら書いたほうがいいかと思う。
それと、話に集中してもらうためでもあります。
それにしても、イラレを早く導入したいものです。
Tさんお願い致します。
そして、
練習。
最低3回は練習した方がいいですね。
時間感覚。
全体の流れはつかんでおかないと間延びしてしまうおそれがあります。
一回目 みる
二回目 みない
三回目 本番同様
こんな形でやると頭も回転するのではないでしょうか。
そして、
本番直前の心のもっていきかた。
それは、特にないです。
平然を装うのが一番いいかと思います。
本番。
一度全体を見渡して、深呼吸をしてから始めるといいでしょう。
落ちついて話すことができます。
あとは、お客様の頭を使うこと。
こんな感じですかね。
数名の友人には、講評もいただいているので次に活かしたいと思います。
おわり