昨日、一通の手紙が・・・
以前、勤めていた金融機関の取引先の部長さんから・・・
最後の店舗の前の支店勤務時のお客様だから、転勤時に引継ぎはしてたので、挨拶の電話だけして辞めたんだけど・・・。
どーも、融資が出ない・・・というより、全面的に融資しない方針???
住宅ローンや個人ローン以外は、冷ややからしい・・・って、それって保証会社が付かないプロパーはしないのか??
で、挨拶がてらお茶してきた結果、納税資金や短期運転資金も跳ねられると・・・
後輩へ電話で聞くと、撤退方針・・・
って、当時、融資を伸ばして薄めた時ですら支店の貸出7~8%、平時は貸出1割くらいの客でしょ??
飛んだら、自分達も被るぞぃ![]()
償却方針ならいいけど、債務超過になった原因は、バブルった土地を売却して返済させたからで、企業価値は低いけど、まだ充分あるぞぉ。
要注意先で粘って、納税や短期運転資金は応じて、長期は時間を掛けて返済方針では??
企業が死んじゃうよぉ><メインバンクが支えねば、サブ以外は一斉に撤退するぞ><
で、部長さんは、もう銀行は信じられないから、ファンドで再生出来ないか??って![]()
利益が出せる状態で、バブルったものもあるから可能性はあるけど、社長や役員に痛みがあり、もちろん銀行には大打撃食らわせられるけど・・・あんま進められないから、週明けにでも、東京の地域金融機関を回りましょって事で。
部長も無尽(旧相互銀行)や信金、信組がメインじゃ嫌とか見栄は捨てましょ
って。
いくつかの金融機関で協調融資にて長期借入の肩代わり、短期資金は協調団の中から信金か信組あたりにしましょ。
納税を割賦で払ってると14.6%も延滞税が掛かるからサラ金並だし、1億超だと、多少、金利が高くても4%台なら10%浮くでしょ♪って。
最後の最後はファンドで再生もするけど、御社の本業以外は全て切り捨て、社長や副社長が連帯保証しているから個人資産も全部吐き出してもらう事しか短期に再生は出来ないよ。
その代わり、本業が残れば・・・って気持ちになれれば、銀行も大泣きさせましょ♪
まだ、その時期じゃないから、焦らんでもメイン行を変えちゃいましょ♪
という事で、来週、仕事(なのかぁ??)が増えた![]()