ブログを始めました
ここでは文系→営業→ＳＥ・・・・コンサルタントへとキャリアチャンジを目指す３０独身のとある男の「大学院での活動日記」や「書評」「世相や出来事への所感」を書き記していきたいと思います(^_^)v
さて、2月に約8年務めた会社を辞めました。直接的なきっかけはグループ会社のコンサルティングファームへの出向が取りやめになったからです。ただ、その前から、ひいては大学時代からいずれはコンサルタントへ！という思いがありまして、それを止めたくない、進めたいという思いが強かったからです。
しかし、世の中は100年に一度という大不況・・・・。
2月の時点では自分の能力のなさと、世間の状況を鑑みて、MBAの2年制コースへの進学を考えていました。
ただ、お金がかかるんですね～しかも9月入学だったので半年浪人だし
そこで出会ったのがKIT(金沢工業大学)の社会人スクールです。
ビジネスアーキテクト専攻。
注目したきっかけは、CRMで有名な三谷教授の存在。ぶっちゃけ私は名前は存じ上げていませんでしたただアクセンチュア名義で出版されたＣＲＭ本は熟読していました。前職はコールセンターシステム構築をするＳＥだったのですが、ＣＲＭを勉強するのにもっとも感銘を受けた本です。
- CRM―顧客はそこにいる (Best solution)/村山 徹
- ￥2,520
- Amazon.co.jp
あ～あの本の人かと思ったのがきっかけ。
そして、大学院やカリキュラムを調べてみると・・・・・
これだ
・・・・・と（笑
惹かれたのは以下3点。
１．三谷教授の存在。
CRM本しか知らなかった私ですが、いろいろ調べるとすごい方だったんです。アクセンチュアの実績だけでなく柔軟な発想力や私のようなＳＥでもわかりやすく話せるコミュニケーション力の持ち主です。この人から学んでみたいと思いました。また、自分の専門のＣＲＭを研究テーマにするのは他のMBAでは難しいかなと感じていましたが、ここならできる！と思ったのも大きかったです。
２．経営とＩＴのミックスされたカリキュラム。
戦略やマーケティング、会計を”いつか”しっかり学びたいと思っていました。マーケや会計はかじっていたが全然自分のものになっていなくモヤモヤしたものでした。マーケは調査や広告でしょ？、会計って何で経営に大事なの？マーケも会計も何で大切なのか今いちわからない・・・・・。
そして、前職はシステムをどう作るかに焦点が当たっていたのですが、自分は世の中や経済社会に自分の仕事がリンクしている実感を持ちたかった。「どう=How」やるかではなく「何=What」をやるかを提案して企業の変革を支援する仕事を手掛けたい。
経営学がわかれば、もっと経済社会や企業のことがわかる。企業の分析ができれば「何=What」を提案できる。マーケや会計はそのためのスキルなのだ、と気がついたんです。今度こそしっかし自分のものにするぞ！！、と。しかし、ＩＴも関心がなくなったわけではない・・・・。戦略を立てたその実行が業務・組織そしてＩＴの構築なわけです。どちらもやりたい・・・・むしろ両輪としてどちらが欠けるものではないはずだ・・・・！
KITはそんな自分にぴったりなカリキュラムでした。戦略やマーケ、財務の講義がケースメソッドで用意されている一方、オペレーションやエンタープライズアーキテクチャー（ＩＴ投資マネジメントや全社視点のＩＴ設計手法）、SOA/Webサービスなどの講義もカバーされている。
３．講師陣。
前述の三谷教授だけでなく、他の講師もコンサルティングファームの元・現役が多数いらっしゃいます。（ファームの日本代表の方も・・！）グロービスで評判の先生も何人も三谷教授により引き抜かれていました。現場の人だからこその実践的でメリハリのある授業、そしてコンサルタントと付き合いのない自分にとっては１線のコンサルタントの方とやり取りして学べる機会は無視できない魅力でした。
さて、そんなところで、願書提出締切日の消印で応募して、そのまま入学を決めたわけです。
１年後どうなっていたいのかを今の時点でまとめておきます。
経営ＩＴ知識・スキル
１．戦略マーケティングのフレームワークを習得して企業の分析ができること。
２．ファイナンスの理解を身につけ、簡単な企業価値評価や財務分析ができること。
３．全社視点でのＩＴ投資やアーキテクチャー設計の知識を習得すること。
ヒューマンスキル
１．プレゼンを説得力をもってかつわかりやすく相手に自分の意図を簡潔にストレートに伝達できるようになること。
２．戦略や企画の策定を論理的にかつ深い洞察をもって首尾一貫作成できるようになること。
３．ディスカッションなどでのQ&A力やファシリテーション力の向上。議論を建設的で盛り上がるようにマネジメントして結論までしっかりリードできるようになること。
４．地道な努力と忍耐力の醸成。あきらめない心の強さ（笑
今の自分はほんとさぼりすぎだったと感じています。知識もなければコミュニケーションスキルも乏しい。今まで何をやっていたんだとほんと思う。会計でも英語でもＩＴですら投資算定やエンタープライズアーキテクチャーなどを２０代で自己投資としてやっていれば、もっと違った３０代になっていたんではと振り返ってしまいます。
しかし、過ぎ去った時間は取り戻せない。また、自己啓発的なことをやらないで現場の仕事に集中していたからこそ４年弱の時間でシステムのことを一通り理解できるまでに習得できたんだとも思います。
まだ３０代は始まったばかり・・・・。この１年で遅れを取り戻し、先行した人たちと渡り合えるだけの「武器」と「スキル」と「自信」を身につけるために死ぬ気でがんばりたいと思います
三谷先生の言う「大事なこと」と「繰り返し演習」を肝に銘じて。
自分にとって変革の１年となりますように・・・・・。
