2日目。
・企業財務特論2
引き続きバリュードライバーについて。
先週から継続してROIC（投下資本利益率）やキャッシュフロー成長率（?）などの事業価値向上のための評価指標をやったので大分事業価値向上の評価基準が理解できてきた。残念だったのは財務諸表の一つ一つの勘定科目から説明しようとすると180違う答えを出してしまったりと相変わらず応用問題に不慣れなことだ。まあ・・・演習ですな・・・。
・マーケティング特論2
法務や化粧品プレステージ戦略について。
独禁法やコンプライアンスなどのマーケティング面についてのお話で、強く印象に残ったのは「交渉」。他社と自社がぶつかった時、利益と法や倫理とのバッティングが起こりそうな時。どう判断するか。そして他社との交渉ではどんな対応ができるか？
まずは相手がどう思っているのか、自分はどうしたいのかを理解すること。そして両者がWin&Winになれる方法を探し出すこと。山口先生の実体験の話がとても説得力がありました