餅は餅屋、と昔から言いますね。
どうも、業務委託で活躍中のフリーランス
ハジメです
世間は、ちょうど下期に入るタイミングの企業さんも
多い中、人手不足やスキル不足で
いまいち業務が加速できない企業さんが増えていると
最近よく耳にします。
この加速したいタイミングで
『今から採用して育成している時間がない！』
という人も多いではないでしょうか？
そういう時には業務をアウトソーシングして
しまえばいいと思うので、ちょっとご紹介！
営業代行をやっている僕から見た
アウトソーシングを活用するメリットを書きたいと思います。
専門家の、スキル・パワーが即席で手に入る。
アウトソーシングを活用するメリットと言えば
専門家の力がすぐに手に入ること！
まずはこれが一番大きいのではないでしょうか？
その道のプロや経験者がすでにスキルや
能力を兼ね備えた状態で、
業務を任せることができるので
契約した時点から、業務が一気に加速していきます！
営業のインサイドセールス、フィールドセールス
SNSの運用代行、ブランディング
SEや、プログラマー
様々な業務のスペシャリストが世の中には沢山います！
固定で社員を雇うより安くて済む。
正社員を雇用するとなると、
社会保険や雇用保険の負担など、
そして、福利厚生費などが
固定でかかってきてしまいます。
アウトソーシングをすれば、
必要経費や人件費のみで費用が安い！
長く組織にいるわけではないので
エンゲージメントなどの課題はあるものの
業務に関しては育成費がかからないので
その点、コスパは良いように感じます！
時期に合わせて人員がコントロールできる
長く続く業務ではない、でも一時マンパワーがいる！！
そんな時にも、契約期間を決めて
一時的な加速装置として
アウトソーシングして期間終了後には
人員の整理ができるので
とても臨機応変に足回りがよく
組織が回せます！
まとめ
一時的にでも、専門家のスキルを活用できるうえ
必要な時に、必要な分だけの人員を確保できるので
アウトソーシングの魅力は伝わったかと思います！
この瞬間、ここ数カ月だけ・・
というときに是非使ってみてください！
