都留式工数割り当て標準（その１）

遅くなったけど、明日、概要設計の詳細スケジュール渡します。

例の工程管理ツール、意識して作る必要があるので、それなりに

大変でした。遅くなって申し訳ないスm(u_u)m

という事で、今日はどうやってそれを作ったか話をしておきます。

題して、「都留式概要設計作業項目別工数割当手法」

（おぉ～！中国語でたぁｗ）

それではそれでは、

１．サブシステム分割と元工数集計

　　まずは、見積もりに記載されている各機能をグールーピングして

　　サブシステムを決定します。

　　商品Ｍ管理機能・店舗Ｍ管理機能・・・→　マスタ管理サブ

　　その上で、各機能の概要設計見積もり工数を集計します。

　　商品Ｍ管理機能（200Ｈ）　店舗Ｍ管理機能（120Ｈ)　

　　　　　　　　　→　マスタ管理サブの概要設計工数320Ｈ

　　こんな具合

２．共通作業工数の設定

　　１で集計された各サブシステムの工数より、共通作業についやす

　　工数を定数（率）により計算し、それをマイナスします。

　　また、計算された工数を積み上げて共通作業工数と定義します。

　　マスタ管理サブ　320Ｈ　

　　実績管理サブ 180H

定数（率）を10%とすると、

マスタ管理サブ　320Ｈ×10% =32H　共通32H マスタ 288H

実績管理サブ　　180H×10%=18H 共通18H 実績 162H

　　共通作業工数は集計して、最終的には50Hね。

　　ちなみに、共通作業工数は、業務フローや、＊＊＊一覧、

　　プロセスフロー等の作成作業に割り当てます。

　　今回の定数は3%です。（理由はないけど試行錯誤中）

３．目標工数への置き換え

　　２で計算された工数を、生産性改善目標値を加味した工数に

　　置き換えます。　目標値が5%であれば、

　　マスタ管理サブ 288H　× 0.95 = 274H

これで、まずサブシステムへの概要設計割当工数が決定です。

ここでお知らせですが、今回は５％で設定しておりますので、

皆様よろちくでしゅ。

ふぅ～　既に結構なながさやね(;^_^A

酔っ払ってきたので続きは明日にします。

明日また読んでね～。

今日は、初めてチャリ通しました。

少し疲れたけど、気持ちよかったっス。

往復２７．５Km。行きが１４ｋｍ、帰りが１３．５ｋｍ。

帰りは少し道変えたんだけど、こんな違うとは・・・

行きは、姪浜交番の先を曲がって姪浜中の前を通ってマリナ通りに。

帰りは、室見川わたってすぐ左折。愛宕にでて、２０２号をそのまま。

それで５００ｍも違うとは・・

でも時間は、行きも帰りも同じ４０分なんだけどね。

思ったより寒くなかった事に驚き！

やっぱ、チャリンコウェアー最強！

高いだけあるな！

ながちゃんも買いなはれ。