組織風土改革 | 失業から中小企業診断士への系譜 第4楽章~finale~

組織風土改革

あたりまえのことが、




できていない理由が、




社員同士の、




摩擦を防ぐ理由だったり、




変革が面倒くさいというだけの理由だったり、




その間に、世の中の価値観はめまぐるしく変わり、




組織は「ゆでがえる」になってひっくりかえっちゃうんだな。




それが組織だけならいいけど、




業界自体がそんなかんじだと、なおさら危機感を組織で抱けなかったり。




だから言うんですよ最近。




現実の状況に合わせて、




世間の状況に合わせて、




本当のことをしていかなければならないのに




当たり前のことを進めなければならないのに、




社員同士の摩擦や本音のぶつかり合いをいつまでも避けていたら、




そのまま、何もやらないで行く顛末は、




誰かを一人ずつスケープゴートすることにつながって、




つまんないですよおって。


















だんだん、危機感を感じてきたみたい。




今の時代、




世の中の変化。




早いからねえ。




そんぐらいでやらないと、おいてかれちゃうよおって。