差別化差別化とはいうけれど

今日はですね、

休み明け早々、

常務がやってきたのです。

常務は、楽器屋の常務でありながら、

オラのコンサルの師匠です。

詳しい中身は、ルーム内の過去の記事読んでね。

今日久々に常務とお話ししてて、またひとつ勉強がありました。

今度、常務主導、オラ実行委員長の形で、

中央官庁、国同士（日本と洪牙利国）、ＵＮＥＳＣＯなどなどを巻き込んだ

一大イベントをしかけるのね。

それについて、打ち合わせしてたのさ。

「差別化」

って言葉があるよね。

最近オラは、ルーティンな学校関係の仕事が多かったから、

差別化ってことを考えたときに、

競合とバッティングすることが前提で、どう自社行動を差別化するか

そのことばかり考えていたんだわ。

価格設定がどうだとか、サービスどうだとか、あーだこーだ。

もっとも担当が担当だけに、それは一方で仕方ないんだが。。。

でも、今回やるイベントってのは、

どこも絶対にまねできない、

独自ポジションによる差別化なんだよね。

常務、言いました。

競合とまともに相撲取るのは、消耗戦になる。

どこもまねできないことをやる。

そうすれば独占だ、楽だべ、と。

、

最近の思考停滞のバカの壁が、

一つ破れた気がした瞬間でした。

そういう発想だよ