皆さん、こんにちは。
今回が3回目のブログ担当中小企業診断士集団『t-Funk Consulting』の「ｋ」こと黒田文彦です。
関東では梅雨も明けて、いよいよ夏本番！夏バテしないように元気に駆け抜けましょう！
前回のブログでは面談する上でのスキル「傾聴」について、ちょっとした工夫をご紹介しました。
このブログは「中小企業診断士が教えるビジネススキル豆知識」となっていますし、今回はPM理論というリーダーシップ理論について書きたいと思います。
リーダーシップ理論は海外のものが多い中、PM理論は三隅 二不二（みすみ じゅうじ）教授が提唱した日本発の理論です。
リーダーの行動を「目標達成機能（Performance function）」と「集団維持機能（Maintenance function）」の二軸から検討して、PもMも両方の能力が高いリーダーだと、メンバーの満足度が高くなると提唱しました。
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なんか、当たり前と言えば当たり前ですし、リーダー自身がこんなハイパフォーマーなら、そもそも苦労しないですよね。
では、どうするか。。。
7/30(日)のセミナーではこの辺を踏まえて、お話出来たらと思っています。
我々中小企業診断士集団『t-Funk Consulting』が主催する7/30(日)のセミナーでは、このほかにも会議術、プレゼン術や仕事の効率化といった「明日から実践できるリーダーのためのネタ」を用意しています。
興味がある方はぜひこちらから参加申請をお願いします。
【本日のブログ担当】
黒田文彦
中小企業診断士
