負荷

トップラインが伸びてている時に組織の人材は伸びる。

市場に新規参入した際に

トップラインを伸ばすためには、

専門性を高めることは勿論、

行けるところまで負荷を掛けること

が必要不可欠である。

振り返りをしていると

仮説を立てて集中的に負荷を掛けた後、

重要指標はグンっと上昇し、

その後は自然とその上昇した領域で推移するようになる。

負荷をかけることによっての組織の人材の成長は、

組織の成果の成長に直結していることが実感できる。

辛い時ほど、突き抜けた後をイメージして行こう。

やるしかない