仕組み化 | 渋谷で働くスマホ社長のブログ

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日本代表する経営者になるために日々邁進します

特に、立ち上げ期において、

学習して体系化・仕組化することは業績に直結する。


新しい市場に参入した場合、

常識などないから、自らが創っていかなねばならない。

シンプルにわかり易く創ることが重要。


一度おこってしまった問題で膨大な時間を費やした場合、

同様の問題が起きた時に同じ時間を使うのは無意味である。


やるしかないメラメラ