ＪＲ九州は今や、６割が鉄道事業以外の売り上げだそうです。その基盤を作った経営者の自叙伝、日経新聞連載の「私の履歴書」的な本です。
あまりに面白くて、一気に読みました。
唐池恒二「本気になって何が悪い」（ＰＨＰ研究所）
旧国鉄が解体して、ＪＲ九州発足３０周年を迎えるまでの「建設は死闘」の歴史を振り返って、面白おかしく描かれています。
豪華列車「ななつ星」予約をめぐり、政財界から裏口から依頼があっても、世界の王さんでも断った例をあげて、公正中立にお断りしているそうです。
各章のワンポイントレッスンが一覧表に。
この本のアンソロジ－です。
・次の３つの力が働くと仕事は成功する。
①夢見る力②「気」（エネルギ－）を満ち溢れさせる力③伝える力（人や
組織をその気にさせる力）
・アイデアを見える化するスピ－ドの早さ、トップの決断
・競争が当事者のレベルアップに繋がる～対決型マ－ケティング、格付け
・経営資源の大きくは、ヒト、モノ、カネ、情報の４つ。新規事業にエ－ス
を投入する。「ヒト」の投入が本気度を測るうえで一番わかりやすい。
・対決型キャンぺ－ン。お互いに負けないと、地域の魅力づくりに励む。
大分県対鹿児島県の観光、アサヒＶＳキリン（ＪＲ博多シティにあるＡ＆
Ｋビアレストラン）
・電話に出る時は「ソ」の音で。
・自分がいかに、その地域を愛しているか。そしていかに、地域コミュニ
ティに自分が活かされているかという意識が大切。
・街づくりで大切な３つのこと（東大名誉教授 木村尚三郎）
①安全・安心であること（人と人、人と自然、人と歴史が和みあって安心
を醸し出していること）②歩いて楽しいこと（生活の匂い、街並みの美し
さを楽しむ）③食と買い物が充実していること。これに加えて街のひと達
が地域の共同体意識を強く持つことと。