お疲れさまです。
１，２月は毎年のようにヒマなので 今のうちに年間の営業戦略を練らないと
いけない訳なのですが、
今年は３つの提案プロットを想定しています。
■リノベーション →主にマンション業界
■導線確保 →商業施設
■揺らぎ・くつろぎ →ホテルとクリニック
いずれも軸として新規物件ではなくリニューアルで、根拠があり
費用対効果が望める提案内容に落とし込めるよう、
いろんなアイデアを出しているところです。・・・これが難しい訳ですが、
いろいろ考えても
「だから何？」って自身の中ですら自滅していまうような”自己マン”の世界に
陥ってしまうものばかりです。
本当に優れたアイデアは 出た瞬間からバリ笑顔になれますからね～
その後の展開を考えたらワクワク感が止まらないみたいな・・・
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まあ、まだ時間はあるので、じっくり考えて行きたいと思います。