田舎のコミュニティについてのセミナーを受けた。
これまでの因習的なコミュニティから、もっと現代的にサスティナビリティのあるコミュニティを生み出すにはという観点で、様々な事例を含めて話しを聞く。
お話されたのが、パーマカルチャーセンター理事で、日本大学の教授な方。
個人的なまとめ、
１：地方はより行政への依存度がつよく、ひとりひとりにとって行政の加護が大きかったと思う。ここに来て市町村合併で行政が大きくなり、ひとりひとりの加護が薄まっていくのと同時に行政財政も貧窮していっているということ。
２：それを解決するために、コミュニティの自立を促す必要がある。その知恵とかマネジメントを伝え広める必要がある。
自立とは、いわばここ資本主義社会においては経済的自立を主に指す。自分達でやっていける仕事を生み出すことが必要。そのもっとも顕著な動きが、NPO法人を中心とした、コミュニティビジネスである。
３：しかしNPOといってもコミュニティビジネスといっても、ビジネスとして成功している例がまだ少ない。それは経済依存を減らすことも必要ではないかと感じる。つまりなんでも金で買う考えを減少させるということ。地方は都会に比べて身近に資源が食料が豊富であり、パーマカルチャー的視点で見れば、収支のバランスや、コミュニティ内での経済循環をうまくマネジメントできる方法は、新しい発想を持って可能であると考えている。
４：ビジネスや企業経営に必要な企画力と商品開発力、そして経営マネジメント力は、都会の経験をもっと地方に流入させなければならない。それは団塊の世代のUターンを持って解決できないかと考える。
５：もっと因習的な問題。地域や地主、そして住民の意思のまとまりが困難な地域もある。そして田舎ほど「出るクイ打たれる」な傾向が強くなるといったことを知らされた。意識改革はどのように行えば浸透するのかも、やはりもっと高度なマーケティング力の地方流入が必要だと思う。実際のところ、いわゆるロハス市場ロハス層とはまた違う人々が生活している中で、自立を中心とした、自分達の価値をどのように高めるのかが課題である。
結局どうしたいのかというと、
１：コミュニティ毎に需要を探し需要を喚起する。（行政の動向も含め）
２：それぞれの需要をコミュニティ同士で提供しあう。
３：それを循環させる。（隣接・遠方のネットワークを含め）
なのでマーケティングリサーチの上に、企画力と、人員教育が必要。それらをマネジメントできるコンサルタントが重要なポジションとなる。
あー朝から小難しいblogですいません。。。ﾍﾟｺﾘ
これまでの因習的なコミュニティから、もっと現代的にサスティナビリティのあるコミュニティを生み出すにはという観点で、様々な事例を含めて話しを聞く。
お話されたのが、パーマカルチャーセンター理事で、日本大学の教授な方。
個人的なまとめ、
１：地方はより行政への依存度がつよく、ひとりひとりにとって行政の加護が大きかったと思う。ここに来て市町村合併で行政が大きくなり、ひとりひとりの加護が薄まっていくのと同時に行政財政も貧窮していっているということ。
２：それを解決するために、コミュニティの自立を促す必要がある。その知恵とかマネジメントを伝え広める必要がある。
自立とは、いわばここ資本主義社会においては経済的自立を主に指す。自分達でやっていける仕事を生み出すことが必要。そのもっとも顕著な動きが、NPO法人を中心とした、コミュニティビジネスである。
３：しかしNPOといってもコミュニティビジネスといっても、ビジネスとして成功している例がまだ少ない。それは経済依存を減らすことも必要ではないかと感じる。つまりなんでも金で買う考えを減少させるということ。地方は都会に比べて身近に資源が食料が豊富であり、パーマカルチャー的視点で見れば、収支のバランスや、コミュニティ内での経済循環をうまくマネジメントできる方法は、新しい発想を持って可能であると考えている。
４：ビジネスや企業経営に必要な企画力と商品開発力、そして経営マネジメント力は、都会の経験をもっと地方に流入させなければならない。それは団塊の世代のUターンを持って解決できないかと考える。
５：もっと因習的な問題。地域や地主、そして住民の意思のまとまりが困難な地域もある。そして田舎ほど「出るクイ打たれる」な傾向が強くなるといったことを知らされた。意識改革はどのように行えば浸透するのかも、やはりもっと高度なマーケティング力の地方流入が必要だと思う。実際のところ、いわゆるロハス市場ロハス層とはまた違う人々が生活している中で、自立を中心とした、自分達の価値をどのように高めるのかが課題である。
結局どうしたいのかというと、
１：コミュニティ毎に需要を探し需要を喚起する。（行政の動向も含め）
２：それぞれの需要をコミュニティ同士で提供しあう。
３：それを循環させる。（隣接・遠方のネットワークを含め）
なのでマーケティングリサーチの上に、企画力と、人員教育が必要。それらをマネジメントできるコンサルタントが重要なポジションとなる。
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