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営業のい・ろ・は

今年42才のアラフォーオヤジです。
気が早いですがいままで20年会社員をやって来てそろそろ何か世の中に恩返しができないか?と思い始め、このブログを始めました。
なるべく普通のビジネス書には書いていない営業に関する事をお伝えして行きます。

さて、今日も人間行動で、良くあるパターンですが、、、、、


『この仕事のやり方でやってきたけど、
もうやめよう。』


たまにこんな会話や思考になる事がありますよね❓

でもこれがキチンとした戦略を持って、もうやり切ったのであればそれは卒業になり、次のプロジェクトに進んでも良いのですが、そうではなく、道半ばで諦めてしまうのであれば、キチンと見切りをつけられるまで、やり通さなければなりません。


途中で諦めてしまうと、きっとその人はなにをするにも中途半端でやめてしまう癖がついてしまうからです。

なので、何かを選択する時、それは『逃げ』か『卒業』かを考えてみましょう^_^

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皆さんおはよーございます^_^
しかし毎日暑いですね💦

別に仕事の内容がどうとか、こうとかではありませんが、こうも暑いとテンションだだ下がりですよね。

さて、皆さんの会社の部長や課長、その他皆さんを統率している人達はどうですか❓

もちろん皆んな人間なので暑いのは分かります。でも始業のチャイムがなったら、皆さんが仕事をやり易い環境やテンションになる様にしなければなりません❗️

あ、これは仕事のやり方とか、戦略の立て方とは別ですよ。

つまらない親父ギャグでも、芸能ニュースでもスポーツの話題でも良いのですが、皆さんの心を掴んで、良い雰囲気を持って行かなければなりません👆

実はこれがリーダーの最も大切な要素だったりするのです。

だって、モチベーションが低い時に業務的に仕事を詰め込んだって、スタッフの皆さんは前向きにやろうだなんて思いませんからね^_^

ですので、世の中のリーダー的存在の皆様、先ずは職場の雰囲気、テンションを考えて、アイドリングからスタートしましょう~

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営業に限った事ではないのですが、私の仕事をするに当たっての方針はコレ!

1.ゴールを設定する
2.一番近い方法は何か?考える
3.行動する
4.検証

まあ、PDCAといってしまえばそれまでですが、でも・・・

ゴールは数字や納期など、明確な物を設定します。

方法は手抜きと言う意味ではありません。
面倒な事も踏まえての、近道を探します。

行動する時は、例え方法を変えてもゴールはぶれてはいけません。

検証は、次にプランニングする際により良いプランが立てられる様にするためです。

なので、こうして見ると、頭のゴールを何に設定するか❓が大切なのです~🎵
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相手が、自分の思う様に動いてくれなかったり、何度同じ事を伝えても伝わりきらなかったりした場合、たいていの人は相手に対してイライラし、周りに当たり散らしてしまいますが、偶に

『自分の伝え方が悪かったのかなぁ❓』

と、自己反省出来る人もいます。
こう言う人は人間的に必ず成長します!

是非みなさんのマインドの中に組み入れて
いただくと良いと思います!
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皆さんこんにちは🎶
まだ梅雨が明けたばかりなのに夏本番みたいに暑いですね💦

さて、今日は『怒る力』と『許す力』についてお話しをさせていただきます。

怒る力・・・瞬発的に物凄い攻撃的な力が必要。でもその後はスッキリするパターンが多く、心に残らずスッキリする事が多い。

許す力・・・瞬発的に我慢する力が必要で、その後も継続して忍耐力が必要。相手の成長ぶりが見られればストレスも低減する場合もある。


さて、どちらが大変だと思いますが❓

世の中には気が弱くて元々怒らない人もいます。でもそれは相手に対して諦めていると言う取り方も出来ます。ですので、怒る事も必要です。

しかし、それ以上に許すと言うのは感情を我慢しなければならないので、私はこちらの方が大変だと思います。

なので、もし何かをやらかしても許してもらった方は、何故許してもらえたのかを分からないといけませんね^_^

そして、人にも同じ事をしてあげましょう~

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