営業の人（に限りませんか）良く、
売上げを上げろと言っても事務処理が多いので営業に専念出来ません。
とか、、、
カタログや販促ツールが揃っていないので先ずは拡販活動をする為の準備をして下さい。
などと言う部下からのリクエストを過去に受けた事が実際にありました。
それで結論から言いますと、その人は自身が要求した条件を与えても
パフォーマンスは変わりませんでした。
あ、パフォーマンスと言うのは売上げではなくとりあえず、私が望んだのは前向きな営業スタイルでした。
その時、私は彼に、希望していた物は全て揃えたつもりだけど中々動いてくれないのは他に問題があるのかな❓
と、聞いてみたんです。そしたら、
『カタログのセンスが悪い』
とか
『給料が安い』
とか
『担当エリアが悪い』
など、他の条件を言いはじめたんです。
それを聞いて、流石に私もこれはダメだ。この人に付き合っていたら
キリが無いな。
と思いました💦
ですので、会社勤めをしている以上、100%自分の思う様にはならないと思った方がいいですよ。
でも、その中でも会社が貴方の希望を考慮してくれた時には、貴方をさえぎっていた壁がなくなった訳ですから飛び立たないといけませんよ👆
また、その時に貴方の本当の真価が問われます。
もう一度言いますが真価と言うのは出来れば営業成績に反映するに越したコトはないですが、先ずは営業スタイルです。
もう壁がなくなった訳ですから、貴方は本来どの様な理念を持っていたのか❓
そこの所も考えた上で普段からの発言、思想、行動を考えておく必要がありますね。
もし、壁がなくなったこうしたい。
と言う理想論、普段は忙しいとおもうので、電車の中などでたま～に考えて見て下さい～😁