みなさんこんにちは。エスワイ・ロジステックスの都倉司です。
私が所在する営業チームで提案書のデザインの見直しをしています。
弊社はお客様との定例会議や商談の際に必ずご提案資料を持参しま
す。例え最初に伺うお客様で有ってもお客様の物流の現状を想像して
「勝手に提案書」というものを作成したりしています。
ここ４～5年同じほぼ同じフォーマットで作成していましたがもっと分か
り易く、シンプルにしよう。ということで見直しをしています。
毎週月曜日に行っている業務報告の場においても
「もっと簡単に」
「一言で言えば」
「結論先」
と普段から報告することを意識付けしています。
貴重な時間ということを考えればあたりまのことかもしれませんが
ついつい話し過ぎたり、「でどうなんだ？SO WHAT？」という場面
に出くわすことがあります。普段から意識、訓練しないと出来ません。
そんな事を考えて先日知人の鈴木進介さん著書を読んでいるとこんな
言葉に出会いました。
「KISSの法則」
KEEP IT SIMPLE,STUPID!
(直訳すると、単純にしろ！おい！）
物流もシンプルにしましょう！！
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現状分析でモノの流れを分かり易くしませんか？
お気軽にご連絡ください！！
エスワイ・ロジステックス０４－７１５７－２１２８（ナリサワ・トクラ）
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私が所在する営業チームで提案書のデザインの見直しをしています。
弊社はお客様との定例会議や商談の際に必ずご提案資料を持参しま
す。例え最初に伺うお客様で有ってもお客様の物流の現状を想像して
「勝手に提案書」というものを作成したりしています。
ここ４～5年同じほぼ同じフォーマットで作成していましたがもっと分か
り易く、シンプルにしよう。ということで見直しをしています。
毎週月曜日に行っている業務報告の場においても
「もっと簡単に」
「一言で言えば」
「結論先」
と普段から報告することを意識付けしています。
貴重な時間ということを考えればあたりまのことかもしれませんが
ついつい話し過ぎたり、「でどうなんだ？SO WHAT？」という場面
に出くわすことがあります。普段から意識、訓練しないと出来ません。
そんな事を考えて先日知人の鈴木進介さん著書を読んでいるとこんな
言葉に出会いました。
「KISSの法則」
KEEP IT SIMPLE,STUPID!
(直訳すると、単純にしろ！おい！）
物流もシンプルにしましょう！！
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