あるよっ。たぶん…。
矢沢のライブビューいってきて。
最近こんな質問がきたんで、回答です。
意識してないと気づかないかもなんですが、
組織に所属してれば、リーダー的立場の
ほうが、責任はありますが、
それを受け入れれば、自由度と給料など
優位性はわかりますね。
会社で責任ある立場で苦しくなって
しまってる場合は、
上がいろいろ言いにくいだけの
実力を見せる必要があると
いうことです。
組織に入っていなくても、
人と関わってると、
主導権持ってる人はまとめる側、
つまり、リーダーシップ
取れる側ですね。
リーダー的要素を持っていた方が、
ない人より、
自分ではなんともできないという、
影響力の輪の限界が広いです。
人の力も使い始めるからですよ。
時代の流れがそうなので、
最近、リーダーシップ関連の本
多い気がするんですが、
ノウハウ、スキルよりも、
大切なこと。
それは、その人が自分のストーリーを
語るだけで、
相手が感じる物があること。
それは何か？
まず、いいリーダーには２種います。
その人といっしょにいると、
いい夢を見させてくれる人。
矢沢みたいな人ですね。
このタイプは憧れますが、
カリスマ性が必要になります。
ただ、もう１種にはなれますよ。
その人といっしょにいると、
自分にもできるという可能性を
感じさせてくれる人。
私はこちらを目指しました。
今でも未熟なんで、まだ目指してます。
自分だけの力はしれてるんで、
いかに周りの力を使おうではなく、
引き出そうと考えました。
相手がこの人ができたんだったら
自分でもできそう。
そう感じてもらえればオッケーなんです。
だから、ダメだった昔話から、
使えるようになるまで、
どう乗り越えてきたかを
よく話します。
どちらも相手に何を残してるのか？
それは勇気なんです。
世の中って、会うとなんかやる気に
させてくれる人いますもんね。
そんな人ってがんばれとかやれとか
いわないですね。
自分を見せて伝えてくるだけ。
その人を見て、相手が俺もがんばろっと思う。
こんな人が真のリーダーかな…。
俺たちはまだ走れる。
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