清田英輝氏について
株式会社グリンクの代表である清田英輝氏を紹介しています。清田英輝氏の出身は東京都。そして、高校卒業後に大学へ進んだ清田英輝氏。小さい頃から清田英輝氏は「社会貢献する」と想いを胸に勉学に励んできたそうです。
その後、清田英輝氏は20代で株式会社グリンクを設立しました。設立したのは2014年2月のことと清田英輝氏が設立時を述べます。設立当初は清田英輝氏含め、社員3人からのスタートでした。最初は通信事業から始め、ネットワークの知識は仕事の合間に書籍やスクールで学ばれたそうです。
主に、通信事業の内容として、「デバイスの販売」「顧客へのサービス提供」を始めたと清田英輝氏は紹介します。デバイスの販売は、具体的には大型施設などで携帯の販売を行っているようです。そして顧客へのサービス提供は、清田英輝氏によると携帯電話や固定電話、インターネット接続サービスなどが含まれまれるそうです。その後、清田英輝氏率いる株式会社グリンクは事業が伸びて幅広い事業を行っています。2023年に10期目を迎えたとして清田英輝氏がお客様に感謝しています。
ここまで事業を継続してこられたのは、日頃から株式会社グリンクに支援してくださるお客様がいるからであるとのこと。清田英輝氏はお客様への感謝の言葉を常に忘れずに事業を行っています。
清田英輝氏が会社を設立するまで多々苦労はあったのが分かりますね。このような経験があったから今では、清田英輝氏の会社が大きく成長したのでしょう。
清田英輝氏が設立した株式会社グリンクはどのような会社か
先ほども株式会社グリンクについては簡単に紹介しましたが、改めて清田英輝氏が設立した株式会社グリンクについて紹介していきます。冒頭で紹介した通り清田英輝氏が設立したのは2014年である。2023年には10期目の節目を迎えた。
清田英輝氏は会社が成長できたのは、この10年間支えてくださった方々のおかげであると言います。清田英輝氏が社名に込める意味としては、「一人でも、一つでも多くのグッドを創造し、世界にそして未来に繋ぐ」ということです。社名から清田英輝氏が考える将来への想いや使命感が強く表られています。
清田英輝氏は自分自身ができることを精一杯やり、一つでも多くの価値や良いものを創造することを大切にしている人物だと伺えますね。そして、清田英輝氏はそれらを世界や未来に繋ぐことが、株式会社グリンクの役割であると未来について語ります。
「一人でも、一つでも多くのグッドを創造し世界にそして未来に繋ぐ」ことは、ビジネスにおいても非常に重要であると感じます。企業は、単に利益を追求するだけでなく社会に貢献することが求められている世の中にも変わってきているそうです。それには商品やサービスの提供だけでなく、社会課題に取り組むことや環境問題に貢献することなど企業としての使命感が求められますね。清田英輝氏のような使命感を持った人が、長期的な視野で成長し社会に貢献することができると伺えます。
個人においても、自分自身が一つでも多くのグッドを創造して世界や未来に繋ぐことが重要であると清田英輝氏が、個人の活動においても未来へ繋ぐことを意識しています。例えば、日々の生活で環境に配慮することや社会貢献活動に参加すること、教育を受けて自己研鑽することなどが挙げられるとのこと。清田英輝氏は自分自身が行うことが小さくても、それが積み重なることで大きな影響を与えることができるそうです。
清田英輝氏は自分自身や周りの人々、そして社会や未来に貢献することをいくつか具体的な例を挙げています。
◎自分自身に対する貢献
- 健康的な生活を送ることで自分自身の身体や精神の健康を保ち、人生を豊かに過ごすことができる。
- スキルアップやキャリアアップを目指すことで、自分自身の能力を向上させ社会に貢献できる人材となることができる。
◎周りの人々に対する貢献
- 家族や友人、同僚など身近な人たちに優しく接することで、人間関係を円滑にし幸せな人生を送ることができる。
- 社会的弱者や困っている人たちを支援することで社会に貢献することができる。
◎社会や未来に対する貢献
- 環境に配慮したライフスタイルを送ることで、地球環境を保護し未来世代に美しい地球を残すことができる。
- 社会課題に取り組むことで社会全体の問題解決に貢献することができる。
清田英輝氏に挙げてもらった具体例のように社会や未来に貢献できることは様々な形であるのが分かったのではないでしょうか。
株式会社グリンクのVisonには「一人でも、一つでも多くのグッドを創造し、世界へ、そして未来に「繋ぐ」企業を目指します」とあり、清田英輝氏が代表を務める株式会社グリンクは、これからも社会の為に大きな影響を与えてくれる会社であることは間違いないでしょう。
清田英輝氏ヴぉ株式会社グリンクは、もともと通信業出身の企業で、2023年には10期目を迎え、現在では医療法人やデイサービス施設など、医療・福祉事業（子供から高齢者まで）を主軸に事業を広げています。特に、発達障がいを抱える子供のための療育施設運営（児童発達支援事業・放課後等デイサービス）も大きく展開しています。コミュニケーションが難しい子供たちには、小集団に複数の仲介者が参加し、子供たちに「楽しく遊べた」や「何か一つできるようになった」といった成功体験を提供し、できる限り子供たちが自分で進めるようサポートしています。
清田英輝氏が率いる株式会社グリンクは、利用者の要望に敏速に対応し、詳細なニーズも考慮してきたことが、多くの利用者から高い評価を得ている理由です。また、健康事業としては、鹿児島温泉水の製造販売や不動産店舗の経営、派遣事業など、多岐にわたる分野で多彩な事業を展開しています。
株式会社グリンクの使命
清田英輝氏の株式会社グリンクには3つの使命があります。1つ目は「新たなサービスを通じて、お客様の人生に感動や喜び、楽しさを創造します」2つ目は「子供から大人まで、未来を期待し安心に暮らせる社会を創造します」そして、3つ目は「社員とその家族、またビジネスパートナー・地域社会・株主の幸せを追求し続けます」この3つを清田英輝氏は会社のMissionとして掲げています。
清田英輝氏はサービスを通じてお客様の人生に感動や喜び、楽しさを創造することはビジネスにおいて非常に重要な要素の一つであるとのこと。お客様にとって必要不可欠なサービスを提供するだけではなく、お客様のライフスタイルやニーズに合わせた新しい価値を提供することが求められると清田英輝氏が価値についての重要性を告げます。
清田英輝氏は、いくつか仕事で感動や喜びを与える方法について具体例を挙げていただきます。
1つ目が「誠実な対応」：誠実で親切な対応をすることで、相手に好印象を与え感動や喜びを与えることができると清田英輝氏は言います。
2つ目が「適切なアドバイスや提案」：清田英輝氏は相手が抱える問題や課題に対して適切なアドバイスや提案をすることで、解決の手がかりを与え感動や喜びを与えることができると考えています。
3つ目は「品質の高い成果物を提供する」：自分の担当する仕事において品質の高い成果物を提供することで、相手に満足感や感動を与えることができると清田英輝氏が品質の大切さを語ります。
そして、4つ目が「サプライズを用意する」：清田英輝氏は、相手が予期していなかったサプライズを用意することで、喜びや感動を与えることができるとのこと。例えば、プロジェクトの進捗が早まった場合には納期を早めてサプライズを提供することができるようです。
最後5つ目が「オーダーメイドの対応」：相手に合わせたオーダーメイドの対応をすることで、相手に特別感や感動を与えることができると清田英輝氏が体験しています。例えば、顧客に合わせた製品を開発することで、顧客に満足してもらえることができるそうです。清田英輝氏は仕事をする上で相手目線を大切にして仕事に励んでいることが、よく分かります。
2つ目のMissionにある「子供から大人まで、未来を期待し安心に暮らせる社会を創造します」について清田英輝氏が大切にしていることはが以下の通りです。
- 教育の充実：教育が充実し子供たちが知識や技術を身につけ、将来に向けて自己実現を目指せる環境を整備することが重要。
- 健康的な生活習慣の普及：健康的な食生活や運動習慣を普及することで、健康な体と心を持つ人材を育成することができる。
- 環境保護：環境保護に力を入れ地球環境を保護することで、将来にわたって美しい自然環境を維持できる社会を実現することができる。
- 社会保障の充実：社会保障制度の充実を図ることで、安心して生活できる環境を整備することができる。
- 多様性の尊重：多様性を尊重し人種や性別、年齢、障がいなどに関係なく誰もが自由に活躍できる社会を実現することが必要です。
- 科学技術の発展：科学技術の発展を支援しイノベーションを生み出すことで、未来に向けて新しい産業を創造し新たな雇用を生み出すことができます。
清田英輝氏はこの取り組みを積極的に進め「子供から大人まで、未来を期待し安心に暮らせる社会を創造していく」ことが必要であると広めています。清田英輝氏に「教育の充実」について深掘りしてもらいます。清田英輝氏は、教員の質の向上が子ども達の将来に繋がるとのことです。教員の採用や教育研修を通じて教員の専門性や教育能力の向上を図ることが重要です。また、教員の業務負担の軽減や働き方改革を推進することで、教員のやりがいやモチベーションの向上を図ることも必要であると清田英輝氏は考えています。また地域との連携も必要であるそうです。
清田英輝氏は、地域との連携を深め地域の特性や課題に合わせた教育プログラムを開発することで、生徒たちの地域貢献意識や社会貢献意識を育てることができると感じています。また、地域企業との連携により将来に必要な職業スキルを身につけることができるようなプログラムを開発することを清田英輝氏が検討しています。
他のことについても、清田英輝氏は課題解決に向け取り組んでいるそうです。安心して暮らせる社会にするためには社会保障の充実も整える必要があると清田英輝氏が社会保証について課題を述べています。清田英輝氏は年金制度の見直し、医療保険制度の改革、雇用保険制度の充実、児童手当の拡充、介護保険制度の拡充、などを改善する必要があると考えています。清田英輝氏は年金制度の見直しについて、将来にわたって安定した年金を受け取ることができるよう年金制度の見直しを行うことが必要であるとのこと。具体的には保険料や受給額の見直し、年金制度の統合、年金財源の確保などが考えられる清田英輝氏が述べます。
保険料や受給額の見直しについて、清田英輝氏が現在の日本の年金制度は、高齢化や少子化などの社会情勢の変化により運用に様々な課題が生じているとのこと。その為、清田英輝氏は将来的にも安定的に運用される為に、制度自体の見直しや改革が必要であると広めています。しかし、清田英輝氏によると保険料や受給額の見直しには多くの人々に影響を与えるため十分な社会的合意が必要とするそうです。
清田英輝氏は事業だけでなく日本の社会問題にも向き合って、どのような課題をがあり、そして解決してくのかを期待しましょう。清田英輝氏は子供達が住みやすい環境作りを事業を通し考えておられることが伺えますね。
3つ目のMissionの「社員とその家族、またビジネスパートナー・地域社会・株主の幸せを追求し続けます」ことに清田英輝氏が述べています。以下は清田英輝氏が大切にしている取り組みです。
社員の幸福追求：社員が働きやすい環境を整備して健康管理やキャリアアップ支援などを行うことで社員の幸福感を高める。また、社員が家庭と仕事を両立するための制度や福利厚生の充実化なども大切にする。
ビジネスパートナーとの協力：顧客やサプライヤーとの協力関係を構築し双方が相互に利益を得られるようなビジネスを追求する。また、CSR活動などを通じて社会的責任を果たし持続可能な社会を目指します。
地域社会との関係：地域社会との協力関係を構築して地域のニーズや課題に対応するための取り組みを行います。例えば、地域活性化のための支援や地域貢献活動などがある。
株主への還元：企業の経営成績が良好な場合は、株主への配当や株価上昇などを通じて投資家の利益追求にも配慮します。
清田英輝氏は、これらの取り組みを通じて企業は社員、ビジネスパートナーや地域社会、株主など多様な利害関係者の幸福追求に貢献し社会的価値を創造することが求められると感じています。
清田英輝氏が代表を務める株式会社グリンクで行っている「社員の幸福追求」を紹介していきます。清田英輝氏によると働きやすい環境の整備が幸福に繋がると実感しているそうです。
清田英輝氏は、労働時間の見直しやリモートワークの導入などを積極的に取り入れています。そして、柔軟な働き方を実現することで社員のストレス軽減に繋がると清田英輝氏は思っています。また、清田英輝氏によるとオフィスの環境整備や設備の充実なども社員の働きやすさに影響するそうです。
次に、健康管理の支援については清田英輝氏が健康診断やメンタルヘルスの支援など、社員の健康管理を支援することで生産性の向上やストレスの軽減に繋がると述べます。そして、キャリアアップの支援を清田英輝氏の会社では行っています。社員のスキルアップやキャリアアップを支援することで、社員のモチベーション向上や自己実現に繋がると清田英輝氏が社員の為にできることを行っています。また、福利厚生の充実も清田英輝氏は、社員の為に充実させています。清田英輝氏が述べるように、これからの社員は安心して働く為に福利厚生の充実は欠かせないのでしょう。
例えば、社員旅行や子育て支援など様々な取り組みがあるそうです。さらに、コミュニケーションの促進を行っています。清田英輝氏は社員同士や上司とのコミュニケーションを促進することで、社員のストレス軽減やチームワークの向上に繋がると考え、社内でコミュニケーションを積極的に取るように促進しています。また、清田英輝氏の会社では定期的なイベントや数ヶ月に一度の上司との面談を行って社員のコミュニケーションを促進を促します。
清田英輝氏は会社の代表でもあることから、ビジョンを明確にして社員を引っ張っていく姿勢が伝わってきましたね。会社の事業に向き合い、そして社会問題を事業を通しどのように解決するか考えられております。また、会社の社員にもきちんと向き合いライフワークを考えておられる清田英輝氏でした。
日本の福祉人材を増やす為にできること
これから株式会社グリンクが考えていることは介護・福祉の人材を増やすことです。なぜなら、少子高齢化に伴い、高齢者が増加することを理由に挙げています。日本の総人口は2011年を境に減少し続け高齢者は増加する一方となります。高齢者は増加し介護する人は増加しないので、高齢者を支えきれなくなるのが伺えます。
そこで、高齢者を介護する若者が不足しているので、介護・福祉に興味を持ってもらおうと地域活動やインターネットを通し介護福祉の仕事を世間に伝えていこうと検討しています。世間に伝える内容は「介護福祉の仕事」「高齢化になるとどうなるのか」「介護で社会貢献できること」など、広く深く介護の世界について広めていきます。
また、必要なら外国籍の介護人材を受けれて、今後の福祉業界を担っていける企業に成長していくと清田英輝氏を含め社員全員で取り組んでいく考えです。
介護職不足の対策を考える清田英輝氏
介護士が不足していることは様々な理由がありますが、高齢化社会が主な要因です。2022年は、高齢者人口は3,627万人と過去最多を更新しています。総人口に占める割合は29.1％と過去最高で、日本の高齢者人口の割合は世界で一番多い国となっているのです。
また、介護職は資格が必要になるので、その点も介護士が不足する原因であると考えられます。介護に関する基本的な知識は必要で、その他にも研修があり資格を取るまで時間がかかるのです。そのため、清田英輝氏は資格取得の支援も考えて、少しでも多くの人に介護職の魅力を伝えていこうと構想していると述べます。また、資格取得者には資格手当を与えたり、評価制度で高評価を得られるのでランクアップにも繋がるようです。
介護職は大変なイメージを持つ人がいるかと思いますが、「社会の役に立つ」「感謝の言葉を直接聞ける」など仕事のやりがいは沢山あります。
福祉業界で日本を支える
福祉ビジネスの強みは景気に左右されないという経営のしやすさが一つに挙げられます。福祉系の業種一覧は以下の通りです。
- 児童福祉事業 …
- 老人福祉・介護事業 …
- 障害者福祉事業 …
- 児童福祉事業は「保育所」など …
- 老人福祉・介護事業は「老人ホーム」など …
- 障害者福祉事業は「障害者支援施設」など …
- 保育士 …
- 児童相談所相談員
また福祉業界で活躍する専門職は以下の通りです。
- 介護職員、介護福祉士
- 訪問介護員（ホームヘルパー）
- 介護支援専門員（ケアマネジャー）
- 生活相談員
- 支援相談員
- サービス提供責任者
- 福祉用具専門相談員
- 介護事務
2020年に爆発的に流行したコロナ感染拡大のなどの世情にも大きな影響はなく最善の注意を払いながら事業は進められました。
なぜ影響を受けないのかというとその事業がストップすることでその福祉サービスに支えられている障害者の方などは生活が厳しくなるからです。そのためサービスの需要はそういった緊急事態でも大きく変わることはないのです。例えば、外食などは自粛しても生きていけますが、障害者にとって福祉施設は生活（衣食住）の拠点となっているケースも多く、必要不可欠の存在なのです。さらには障害者が増加傾向という背景もあり、いま、需要は変わらず存在します。
こういった理由から福祉業界は多くの経営者から注目されているのです。ライバル企業が増えるのは嫌と考える人もいるかもしれませんが清田英輝氏はそういった思いは一つも持ち合わせていません。なぜなら一人でも多く困っている人が助けられたらいいと考えるからです。
こういった強く心からの思いを持っている経営者を清田英輝氏は応援しています。
児童発達支援の取り組み
清田英輝氏によると児童発達支援とは、児童の発達に関する支援を行う制度であり保護者の希望や必要性に応じて、児童相談所や地域の子育て支援施設などが行う支援プログラムだそうです。この支援プログラムは、乳幼児期から小学校高学年まで年齢に応じた適切な支援が提供されていると清田英輝氏は述べます。
児童発達支援では、子どもの発達に必要な様々な要素に対して専門の支援者が関与し発達に適した環境や方法を提供しているようです。そして、清田英輝氏によると児童発達支援には、一人ひとりの子どもに合わせた支援プログラムを組んでいるとのこと。例えば、発達に遅れがある子どもには個別支援計画が作られ、専門家による個別指導や療育、特別支援学級への移行支援が提供されます。一方、清田英輝氏は発達に問題のない子どもには、適切な保育や教育、遊びや体験の場が提供され健やかな成長をサポートすることも必要だと感じています。
児童発達支援には家族への支援も欠かせません。家族は子どもの最も重要なサポーターであり、彼らが適切な支援や情報を得ることができるよう、家族支援プログラムや教育機関との連携を強化することが必要だと清田英輝氏は述べます。児童発達支援は子どもの発達を支援するだけでなく、保護者に対しても支援が行われます。保護者には、育児の相談や子育て支援の提供されています。他にも、清田英輝氏によると保護者向けの講座やセミナーの開催などが行われると述べます。清田英輝氏はこうした支援により、保護者が子どもの発達をより良く理解し子育てに対する不安や悩みを解消することができるそうです。
また、児童発達支援は包括的なアプローチが求められます。身体的な健康だけでなく、心理的、社会的な側面も含めて子どもの発達を支援する必要があります。そのため、教育、医療、福祉などの分野を横断した連携が不可欠だと清田英輝氏は考えます。
最後に、児童発達支援の効果を評価し、プログラムの改善に活かすことも重要です。定期的な評価やモニタリングを通じて、支援の効果や課題を把握し、より質の高い支援体制を構築していく必要があります。
児童発達支援は、子どもたちが健やかに成長し、自己実現を果たすための重要な取り組みです。包括的な支援体制の構築や早期の支援、家族への支援など、さまざまな要素が組み合わさって、子どもたちが持つ可能性を最大限に引き出すことが求められるのです。
清田英輝氏が取り組むその他事業の紹介
清田英輝氏は英会話講師などの派遣事業、オンライン英会話レッスン事業にも取り組んでいるようです。株式会社ウイングは、株式会社グリンクグループで清田英輝氏が代表を努めています。
設立したのは、1988年で東京都に設立しています。人材派遣の事業を通し、グローバルに活躍できる人材を育て上げることもミッションの1つと清田英輝氏は考えています。
詳細につきましては、こちらに掲載している株式会社ウイングのHPをご覧ください。
http://www.wingglobal.com/
https://studyonline.wingglobal.com/
以下会社概要です。
| 会社名 | 株式会社ウイング |
| 設立日 | 1988年1月8日 |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 本社所在地 | 東京都中央区東日本橋3-3-3 アネラビル5階 |
| 代表 | 代表取締役 清田英輝 |
| 事業内容 | 語学教育、人材派遣業、人材紹介業 |
| 許可番号 | 人材派遣業 派13-301727 平成18年6月1日 許可 人材紹介業 13-ユ-301694 平成18年10月1日 許可 |
清田英輝氏は日本社会の経済の変化に対応する為、グローバル人材を育成していることに注力を捧げています。清田英輝氏のように、育成に力を入れた経営者がこれからますます増えることを期待しましょう。