今日は、起きてすぐ５ｋｍほど散歩した。
休みだから。
ジムも休みだったし。
降ってるか降ってないかわからないぐらいの雨の中の散歩。
気持ちよかった。
散歩しながら、なにやるか考えていたんだけど、いつの間にか仕事のことを考えていた。
真剣に考えていたわけじゃなく、帰ったら朝飯なに食おうかなーとか、フェレットを洗おうかとか、いろんな事をおぼろげに考えていたわけだけど。
まだスタートして、１ヶ月ちょいしかたってないのに驚いた。
もう３，４ヶ月はたったかと錯覚していた。
それだけ密度が濃かった証拠なんだろうけど。
9/1～9末までビッシリと研修があって、正直、こんなに覚えらんねー！
と思っていたが、10月に入り、業務をこなすうちに、なんとなく覚えることができた。
と思いきや、続いて、管理者研修・・・
９月に学んだものは、ほんの一部にすぎなかった・・・
一応、管理者候補っつーことで採用されたわけで、通常業務は出来て当然。
基本は勝手に覚えてね。
これからは、管理者としての運用を教えていくから。
的なノリ。
で、やっと、一段楽したにもかかわらず、また研修スタート・・・
クソッタレー！！！
ペース速いんだよー！！！
と思いきや、来月は、テキストを渡されるらしい。
１２月に、管理者テスト的なものが実施されるらしく、それをパスしないことには、昇格できないらしい。
筆記テストと、実技テストと、管理者スキルテスト・・・
・・・・・・
悪夢だぜ・・・
このテスト如何によっては、管理者としての道のりは遠きものになるらしい。
とはいえ、あるテストをクリアし、上司の許可を得られれば、またチャレンジはできるんだけど・・・
一度落ちちゃうと、上司の許可をもらうにも一苦労らしい。
まぁ、許可した奴が落ちたら、ちゃんとテストしたの？
的な小言を言われるだろうから、当然っちゃ当然だけど。
仕事といえば、前の会社で学んだことが少なからず役に立っているのに驚いた。
あっ、前の会社ってのは、あのボッタクリ復旧会社ね。
もともと、対面でやってたのもあるから、前の会社のおかげってわけでもないんだけど。
研修明け、初っ端から、好スタートを切ることが出来た。
件数以外にも、効率とか、品質とか、対応にもいくつかの指針があって、総合で評価されていくんだけど、この効率と獲得件数に関しては、５０人近く同時期にバイトも含め入ったんだけど、その中でトップの結果を叩き出せた。
たぶん、No1。
正式には月末発表だけど。
まぁ、品質に関しては、標準以下の評価だったけど・・・
クレーム出したし。笑
まぁ、いいんだ。
上席も苦笑いしてたから、ほんとうは仕方ないことだってわかってくれてたんだと思う。
立場上、一応注意したよ。
的なね。
ちなみに、どんなクレームかというと、前のボッタクリ復旧会社の例でたとえると、
あるメーカーの外付けHD買って、データ保存したら、すぐ壊れたんだよ！
どうしてくれるんだ！
という、他社のクレームを受けるような感じ。
いやいや、メーカーに言えよと案内しても、
おたくから言ってくれとゴネる。
できませんと断ると、
じゃ、家族、親戚、知人全員にこのメーカーのHDは買わないように言うよ！
いいの？
とバカ発言をしてくる。
それは買う側の自由だと思うので、ご自由にどうぞ。
開き直るのか！
というようなクレームに近い。
あんまりウルセーから、どうぞご自由に。
どうぞお帰りくださいと言ってしまったのがまずかったらしい。
てか、バカな客を相手にするヒマがあるなら、うたた寝してたほうが１００倍マシだ。
そして、確信した。
前の会社を辞めるとき、渡辺Mが言ったこと。
北嶋とは口論にもなったけど、いつか俺の言った意味がわかる時がくるかもしれないと。
わかったよ。
あなたが言ってたことは、やっぱ俺に理解できないと言うことが！笑
復旧できないものを復旧できるかもしれないというスタンス。
それは、俺には到底理解できない。
商売だなんだと、いかに御託を並べようが、現時点で復旧できないものを復旧できると案内する愚かさに、多大なストレスを感じていたのは、正しいのだと。
今となっちゃどうでもいいことだけど。
あー、他に書きたいことあったのに、疲れちった。
休みだから。
ジムも休みだったし。
降ってるか降ってないかわからないぐらいの雨の中の散歩。
気持ちよかった。
散歩しながら、なにやるか考えていたんだけど、いつの間にか仕事のことを考えていた。
真剣に考えていたわけじゃなく、帰ったら朝飯なに食おうかなーとか、フェレットを洗おうかとか、いろんな事をおぼろげに考えていたわけだけど。
まだスタートして、１ヶ月ちょいしかたってないのに驚いた。
もう３，４ヶ月はたったかと錯覚していた。
それだけ密度が濃かった証拠なんだろうけど。
9/1～9末までビッシリと研修があって、正直、こんなに覚えらんねー！
と思っていたが、10月に入り、業務をこなすうちに、なんとなく覚えることができた。
と思いきや、続いて、管理者研修・・・
９月に学んだものは、ほんの一部にすぎなかった・・・
一応、管理者候補っつーことで採用されたわけで、通常業務は出来て当然。
基本は勝手に覚えてね。
これからは、管理者としての運用を教えていくから。
的なノリ。
で、やっと、一段楽したにもかかわらず、また研修スタート・・・
クソッタレー！！！
ペース速いんだよー！！！
と思いきや、来月は、テキストを渡されるらしい。
１２月に、管理者テスト的なものが実施されるらしく、それをパスしないことには、昇格できないらしい。
筆記テストと、実技テストと、管理者スキルテスト・・・
・・・・・・
悪夢だぜ・・・
このテスト如何によっては、管理者としての道のりは遠きものになるらしい。
とはいえ、あるテストをクリアし、上司の許可を得られれば、またチャレンジはできるんだけど・・・
一度落ちちゃうと、上司の許可をもらうにも一苦労らしい。
まぁ、許可した奴が落ちたら、ちゃんとテストしたの？
的な小言を言われるだろうから、当然っちゃ当然だけど。
仕事といえば、前の会社で学んだことが少なからず役に立っているのに驚いた。
あっ、前の会社ってのは、あのボッタクリ復旧会社ね。
もともと、対面でやってたのもあるから、前の会社のおかげってわけでもないんだけど。
研修明け、初っ端から、好スタートを切ることが出来た。
件数以外にも、効率とか、品質とか、対応にもいくつかの指針があって、総合で評価されていくんだけど、この効率と獲得件数に関しては、５０人近く同時期にバイトも含め入ったんだけど、その中でトップの結果を叩き出せた。
たぶん、No1。
正式には月末発表だけど。
まぁ、品質に関しては、標準以下の評価だったけど・・・
クレーム出したし。笑
まぁ、いいんだ。
上席も苦笑いしてたから、ほんとうは仕方ないことだってわかってくれてたんだと思う。
立場上、一応注意したよ。
的なね。
ちなみに、どんなクレームかというと、前のボッタクリ復旧会社の例でたとえると、
あるメーカーの外付けHD買って、データ保存したら、すぐ壊れたんだよ！
どうしてくれるんだ！
という、他社のクレームを受けるような感じ。
いやいや、メーカーに言えよと案内しても、
おたくから言ってくれとゴネる。
できませんと断ると、
じゃ、家族、親戚、知人全員にこのメーカーのHDは買わないように言うよ！
いいの？
とバカ発言をしてくる。
それは買う側の自由だと思うので、ご自由にどうぞ。
開き直るのか！
というようなクレームに近い。
あんまりウルセーから、どうぞご自由に。
どうぞお帰りくださいと言ってしまったのがまずかったらしい。
てか、バカな客を相手にするヒマがあるなら、うたた寝してたほうが１００倍マシだ。
そして、確信した。
前の会社を辞めるとき、渡辺Mが言ったこと。
北嶋とは口論にもなったけど、いつか俺の言った意味がわかる時がくるかもしれないと。
わかったよ。
あなたが言ってたことは、やっぱ俺に理解できないと言うことが！笑
復旧できないものを復旧できるかもしれないというスタンス。
それは、俺には到底理解できない。
商売だなんだと、いかに御託を並べようが、現時点で復旧できないものを復旧できると案内する愚かさに、多大なストレスを感じていたのは、正しいのだと。
今となっちゃどうでもいいことだけど。
あー、他に書きたいことあったのに、疲れちった。