成城石井・・・

皆様こんにちは。


昨日、ビジネススクールの授業が、


成城石井の社長を兼務されている大久保教授でした。

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過去の小売マネジメントにおける失敗・成功から、


成城石井での組織改革を含め、


『経営者の視点』と、『コンサルタントの視点』から、


会社を分析している・・・


発言から自信が感じられる・・・


成城石井における、人材の評価は、


数値評価はあくまでも参考・・・


会社と各担当者との約束事が果たされているかで評価・・・


言葉にすれば簡単ですが、


数値評価をしなくても、人材を評価できるのは、


その背景には、徹底した本部機能のプロセス構築がある・・・


小売業でも独自路線を走りつづけている、


成城石井における成長ポイントは２つ。


『商品開発力』と『商品売込力』の強化徹底


授業を通じて、


大久保先生のあらゆる視点を学ぶぞぃ！


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授業の後、深夜にわたり、


先生の考え方を酒の肴にさせていただき、


ＣＢＳゴルフ同好会の委員長Ｔさん、某コンサルティング会社のＭさんと


人の行動心理や、組織構成の在り方を語る・・・


やっぱり、兄貴達から発せられる言葉は、


本質を突くことばかりで、超刺激的・・・


（ご馳走になってしまい、ありがとうございました）

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今後、収穫の多い一日を過ごし、


早速、昨日の資料を一気に纏め上げている今日この頃です・・・


詳しくは後日・・・



↑ありがとうございます・・・↑