人材の伸び代…
皆様こんにちは。
さて、昨日の管理者研修の休憩中に、
素晴らしい光景に立ち会えました
同じ会社で働く上司と部下の関係。
A部長とB主任にしときましょう。
A部長からは以前、
B主任を育てたいと聞いてました。
スタート当初、
会場ではあまり目立たないB主任。
しかし研修の回数が増えていく中、
B主任の吸収しようとする姿勢が、
要所で感じられ、復習もしてる。
確実に現場で実践し、
自分の武器にしてるのがわかります
そんなB主任が休憩中、A部長に、
「自分に○○を教えて下さい。」
「もっと、役に立ちたいんです。」
この一言につきます…
そんな姿勢を魅せられると、
上司も教えられるものは全て出す!
第三者的に見ていて、
「素直で謙虚」な人は、
やはり、進化成長するのだと痛感
B主任は、会社の軸になるだろう
自戒を込めて、
B主任のような姿勢を再認識した、
今日この頃…
さて、昨日の管理者研修の休憩中に、
素晴らしい光景に立ち会えました

同じ会社で働く上司と部下の関係。
A部長とB主任にしときましょう。
A部長からは以前、
B主任を育てたいと聞いてました。
スタート当初、
会場ではあまり目立たないB主任。
しかし研修の回数が増えていく中、
B主任の吸収しようとする姿勢が、
要所で感じられ、復習もしてる。
確実に現場で実践し、
自分の武器にしてるのがわかります

そんなB主任が休憩中、A部長に、
「自分に○○を教えて下さい。」
「もっと、役に立ちたいんです。」
この一言につきます…

そんな姿勢を魅せられると、
上司も教えられるものは全て出す!
第三者的に見ていて、
「素直で謙虚」な人は、
やはり、進化成長するのだと痛感

B主任は、会社の軸になるだろう

自戒を込めて、
B主任のような姿勢を再認識した、
今日この頃…
