コンサル・・・
皆様こんにちは。
東京も少しずつ寒くなって参りました。
今年も残り1ヶ月半。
やり残すことがないよう、今の内に終わらせよう。
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さて、大手企業さんのプロジェクトで、
最近某コンサルティングの方々と仕事をした。
正直、彼らの手法に一つ疑問を抱いた。
別にケチをつけるわけではないですけど、
「コンサルティングって何ぞや?」
彼らのロジックや手法を押し付けるのが仕事?
確かに素晴らしい考え方を持っているのだろうけど・・・
「本当にそれでうまくいくのか?」
「求めている結果は出るのか?」
「お客様が本当にそれを求めているのか?」
つくづく疑問である。
話を聞いていけばいくほどリアルから遠くなる。
現場が共鳴するのはリアルがあってこそ・・・
本社は現場を見ることもなく、
そのままコンサルタントの言いなりで、
体裁を整え、可もなく不可もなく終わるのだろうか?
これでは、治るはずの病も治癒せず、
高度経済成長で得た過去の遺産を食いつぶし、
大企業病の病から抜け出せない・・・
そりゃイノベーションも起きないよ・・・
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コンサルタントのみなさん、
気づかない内に、
自分の価値観をお客様に押しつけてないですか?
自分も気を付けよう・・・

↑ありがとうございます↑
東京も少しずつ寒くなって参りました。
今年も残り1ヶ月半。
やり残すことがないよう、今の内に終わらせよう。
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さて、大手企業さんのプロジェクトで、
最近某コンサルティングの方々と仕事をした。
正直、彼らの手法に一つ疑問を抱いた。
別にケチをつけるわけではないですけど、
「コンサルティングって何ぞや?」
彼らのロジックや手法を押し付けるのが仕事?
確かに素晴らしい考え方を持っているのだろうけど・・・

「本当にそれでうまくいくのか?」
「求めている結果は出るのか?」
「お客様が本当にそれを求めているのか?」
つくづく疑問である。
話を聞いていけばいくほどリアルから遠くなる。
現場が共鳴するのはリアルがあってこそ・・・
本社は現場を見ることもなく、
そのままコンサルタントの言いなりで、
体裁を整え、可もなく不可もなく終わるのだろうか?
これでは、治るはずの病も治癒せず、
高度経済成長で得た過去の遺産を食いつぶし、
大企業病の病から抜け出せない・・・
そりゃイノベーションも起きないよ・・・
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コンサルタントのみなさん、
気づかない内に、
自分の価値観をお客様に押しつけてないですか?
自分も気を付けよう・・・
↑ありがとうございます↑