業界のジレンマ・・・
皆様こんにちは。
本日2回目の投稿・・・
これには理由があるんです・・・
本日、システムステーションの戸塚社長に会いました。
ビジネススクールの同期ですが、経営者では大先輩。
異業種だからこそ見えてくるリスクとチャンス。
----------------------------------------
戸塚社長に携帯業界の変遷について解説いただき、
小生が参画したBGM業界についても、
同じ現象が起きていることを再認識しました。
BGM業界も、今まで安住の地であったかもしれませんが、
従来の技術やサービスの持続的イノベーションも、
新しい時代の開拓者達の力によって、
参入障壁を破壊され、
完全に新しいマーケットを確立されてしまう。
まさにクリステンセンの、
イノベーションのジレンマを思い出す・・・
----------------------------------------
業界に長くつかっていると、
だれもお互いに注意できなくなり、
気づかないうちに業界全体が現状維持の意識になる。
時代の開拓者達は、
その業界で皆が無理だと思うことも、
関係なくイノベーションの実現に向けて突き進む。
例えあける穴が小さくても、
あいた瞬間に一気に流れ込む水のごとし・・・
気づきの警鐘をならさなくては・・・

↑ありがとうございます↑
本日2回目の投稿・・・
これには理由があるんです・・・

本日、システムステーションの戸塚社長に会いました。
ビジネススクールの同期ですが、経営者では大先輩。
異業種だからこそ見えてくるリスクとチャンス。
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戸塚社長に携帯業界の変遷について解説いただき、
小生が参画したBGM業界についても、
同じ現象が起きていることを再認識しました。
BGM業界も、今まで安住の地であったかもしれませんが、
従来の技術やサービスの持続的イノベーションも、
新しい時代の開拓者達の力によって、
参入障壁を破壊され、
完全に新しいマーケットを確立されてしまう。
まさにクリステンセンの、
イノベーションのジレンマを思い出す・・・
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業界に長くつかっていると、
だれもお互いに注意できなくなり、
気づかないうちに業界全体が現状維持の意識になる。
時代の開拓者達は、
その業界で皆が無理だと思うことも、
関係なくイノベーションの実現に向けて突き進む。
例えあける穴が小さくても、
あいた瞬間に一気に流れ込む水のごとし・・・
気づきの警鐘をならさなくては・・・


↑ありがとうございます↑