経営道・・・
皆様こんにちは。
会社って世の中に沢山ありますが、
会社の数だけ代表取締役がいるんですよね。
しかも、十人十色で資質が違うわけで・・・
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昨日、TVで韓国企業のサムスンについて取り上げられていました。
ビジネススクールでもサムスンについて、
取り上げられていましたが、
日本企業の経営者の意識文化の違いで、
優秀な経営者としての評価は、
「どれだけ自分より優秀な部下を集められるか」で決まるとのこと。
勿論正論だと思います。
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しか～し、正論であるがゆえに難しいですよね。
まぁ経営は、何が正しくて何が悪いという答えは、
結果でしか判断されませんし・・・
周囲からは駄目経営者のレッテルを貼られても、
成功している企業はありますし・・・
小生は小生のやり方でやるだけ。
考えれば考えるほど奥深い・・・
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私の尊敬するビジネススクールの研究科長が、
最後のゼミで言った一言につきます。
経営とは「経営学」では語りつくせず、
まさに「経営道」である・・・BY T教授
※「経営学」をビジネススクールで学びましたが何か・・・
↑ありがとうございます↑
会社って世の中に沢山ありますが、
会社の数だけ代表取締役がいるんですよね。
しかも、十人十色で資質が違うわけで・・・
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昨日、TVで韓国企業のサムスンについて取り上げられていました。
ビジネススクールでもサムスンについて、
取り上げられていましたが、
日本企業の経営者の意識文化の違いで、
優秀な経営者としての評価は、
「どれだけ自分より優秀な部下を集められるか」で決まるとのこと。
勿論正論だと思います。
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しか～し、正論であるがゆえに難しいですよね。
まぁ経営は、何が正しくて何が悪いという答えは、
結果でしか判断されませんし・・・
周囲からは駄目経営者のレッテルを貼られても、
成功している企業はありますし・・・
小生は小生のやり方でやるだけ。
考えれば考えるほど奥深い・・・
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私の尊敬するビジネススクールの研究科長が、
最後のゼミで言った一言につきます。
経営とは「経営学」では語りつくせず、
まさに「経営道」である・・・BY T教授
※「経営学」をビジネススクールで学びましたが何か・・・
↑ありがとうございます↑