後継経営者研修にて・・・
皆様こんにちは。
本日は、当社にて後継経営者研修を実施いたしました。
「創業経営者のほうが大変か?」
「後継経営者のほうが大変か?」
という議論がありますが、
全く次元の違う別問題として考えるべきだと思っております。
---------------------------------------
後継経営者の方々も、
創業者経営者とは一味違った試練があります。
例えば・・・
「創業経営者との比較」、
「会社を現状以上に成長させなければならない」、
「既存の経営体制か新体制かというバランス」、
などなど見えない重圧が出てきます・・・
---------------------------------------
結局は、
成果が出れば名経営者と賞賛され、
駄目なら経営者失格の烙印を押されるだけのシンプルな世界・・・
無理に自分の色を出す必要はなく、
経営トップとして選ばれた以上、
経営トップとしての使命と責任を全うするのみ・・・
どんな立場でも「使命と責任」を全うすることが本質ですね。

↑ありがとうございます↑
本日は、当社にて後継経営者研修を実施いたしました。
「創業経営者のほうが大変か?」
「後継経営者のほうが大変か?」
という議論がありますが、
全く次元の違う別問題として考えるべきだと思っております。
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後継経営者の方々も、
創業者経営者とは一味違った試練があります。
例えば・・・
「創業経営者との比較」、
「会社を現状以上に成長させなければならない」、
「既存の経営体制か新体制かというバランス」、
などなど見えない重圧が出てきます・・・

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結局は、
成果が出れば名経営者と賞賛され、
駄目なら経営者失格の烙印を押されるだけのシンプルな世界・・・

無理に自分の色を出す必要はなく、
経営トップとして選ばれた以上、
経営トップとしての使命と責任を全うするのみ・・・

どんな立場でも「使命と責任」を全うすることが本質ですね。

↑ありがとうございます↑