ストライキ・・・ | 『気づき』スイッチ!

ストライキ・・・

皆様こんにちは。


本日は、福岡へ出張です。


朝のニュースで、


「航空会社の国内線ストライキ」ということを聴いて


「ドキッ!」・・・


きちんと確認すると、全日空だけとのことで、


搭乗予定の日本航空は問題なく、一安心・・・


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グループ経営について整理してみる。


コンツェルンやグループ経営論が進んでいるドイツ学派によると、


グループ経営の本質は、


「統一的指揮によって、グループ全体の価値の最大化」


っということで、


グループ全体の価値を最大化ができるのであれば、


従属会社が不利益を被っても許される法律が整備されています。


(その代わり、明確に従属会社への保障もされている。)

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戦後の日本のグループ経営においては、


今回の全日空のような労使問題だけではなく、


独占禁止法の問題、


株主問題などの問題、


あらゆる障害が発生し、


緩い企業関係による繋がりで、


グループ経営の本質を活かすことができず、


様々な脆弱性を含んでいます。

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日本においても、


世界恐慌にも負けない、


強い企業集団を構築するための、


「グループ経営戦略の基本姿勢」を考え直す時期。

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全日空のストライキ発表資料(pdf)を読む限り、


全日空のグループ経営の問題が露呈されており、


ビジネススクールの研究材料になりました。


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