新しいテンプレート・・・
皆様こんにちは。
最近、ベテラン社員から若手社員へ、
技術継承で見られる傾向として、
「何が解らないのかが解らない・・・」
という若手人材の悩みをよく耳にします・・・
-----------------------------
マニュアルや作業手順書など、
用意されていても、
有効に機能されることは少ない・・・
-----------------------------
環境のギャップにより、
伝える側、伝えられる側における、
準備も思考回路も全く違います・・・
-----------------------------
「何が解らないのかが解らない」
これは、畑村洋太郎教授の言葉をお借りすると、
各々の意識内に、
「新しいテンプレート」が構築されていないということらしい・・・
確かにそうですね・・・
また、伝える側のベテラン社員も、
自分自身の「既存テンプレート」の押し付けになる傾向があり、
その押し付けが、更なる迷路へと続いてしまう・・・
-----------------------------
伝える側も、伝えられる側も、
まずはじめに、
担当する業務の本質や使命を理解し、
「新しいテンプレートの構築」を考える必要がある。
お互いに「共通の新しいテンプレート」が構築されてから、
OJTなどに移る・・・
-----------------------------
これが、言葉では簡単そうで難しい・・・
経験上、
「新しいテンプレート」を意識するのと、しないのとでは、
進行度合も全く違うということも痛感しています・・・
心の準備は必要ですね・・・

↑ありがとうございます・・・↑
最近、ベテラン社員から若手社員へ、
技術継承で見られる傾向として、
「何が解らないのかが解らない・・・」
という若手人材の悩みをよく耳にします・・・

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マニュアルや作業手順書など、
用意されていても、
有効に機能されることは少ない・・・

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環境のギャップにより、
伝える側、伝えられる側における、
準備も思考回路も全く違います・・・

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「何が解らないのかが解らない」
これは、畑村洋太郎教授の言葉をお借りすると、
各々の意識内に、
「新しいテンプレート」が構築されていないということらしい・・・
確かにそうですね・・・
また、伝える側のベテラン社員も、
自分自身の「既存テンプレート」の押し付けになる傾向があり、
その押し付けが、更なる迷路へと続いてしまう・・・

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伝える側も、伝えられる側も、
まずはじめに、
担当する業務の本質や使命を理解し、
「新しいテンプレートの構築」を考える必要がある。
お互いに「共通の新しいテンプレート」が構築されてから、
OJTなどに移る・・・

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これが、言葉では簡単そうで難しい・・・

経験上、
「新しいテンプレート」を意識するのと、しないのとでは、
進行度合も全く違うということも痛感しています・・・
心の準備は必要ですね・・・

↑ありがとうございます・・・↑