成功は失敗の母・・・
皆様こんにちは。
本日は、生憎のお天気ですね・・・
さて、NTTドコモさん・・・
シェア50%切りましたか・・・
大手企業の失速の原因の一つとして・・・
「組織内で、あるプロジェクトを成功させた人材が、
その成功事例を手土産に自然と上層部に昇格していく・・・」
当たり前のようにも見えるこの光景こそが、
失速の要因となっていることが多いそうです・・・
---------------------------------------
成長を続けらる企業は・・・
その成功事例に執着することなく、
常にゼロベースからスタートできる人材による、
マネジメントが行われている証拠でしょうね・・・
それが新たなイノベーションを生み出す・・・
---------------------------------------
まさに、
最初は、「失敗は成功の母」という意識から・・・
いつの間にか、「成功は失敗の母」という結果に・・・
組織が大きくなればなるほど、
失敗の代償はそれなりに大きくなっていく・・・
どんなに沢山の経営資源を手に入れても
「気づき」の大切さを忘れると・・・
3日天下で終わる可能性があるということですね・・・
経営って難しい・・・
---------------------------------------
天気にめげず、「元気づき!」でいきましょう

↑ありがとうございます・・・↑
本日は、生憎のお天気ですね・・・

さて、NTTドコモさん・・・

シェア50%切りましたか・・・

大手企業の失速の原因の一つとして・・・

「組織内で、あるプロジェクトを成功させた人材が、
その成功事例を手土産に自然と上層部に昇格していく・・・」
当たり前のようにも見えるこの光景こそが、
失速の要因となっていることが多いそうです・・・
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成長を続けらる企業は・・・

その成功事例に執着することなく、
常にゼロベースからスタートできる人材による、
マネジメントが行われている証拠でしょうね・・・
それが新たなイノベーションを生み出す・・・

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まさに、
最初は、「失敗は成功の母」という意識から・・・
いつの間にか、「成功は失敗の母」という結果に・・・
組織が大きくなればなるほど、
失敗の代償はそれなりに大きくなっていく・・・
どんなに沢山の経営資源を手に入れても
「気づき」の大切さを忘れると・・・

3日天下で終わる可能性があるということですね・・・
経営って難しい・・・

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天気にめげず、「元気づき!」でいきましょう

↑ありがとうございます・・・↑