私はゆるキャリとバリキャリの間の、でも、コロナ禍ですし、ゆるキャリ寄りのほどほどキャリを目指していましたが、
前回投稿のとおり、蓋をあけたら、2時間時短契約なのに、毎週2回ペースで通院早退で、その分の勤務時間取り戻しのために、連日のように早朝か夜遅くに働かなければならない状況です。
1人目復職の時と同じ課長の下にいるのですが、本当に同一人物か？ってくらい違っていて。
1人目ほ育休明けは3ヶ月近く、まともな仕事がありませんでした。
理由の一つは、私の復帰時点では内密にされていた、同じチームの先輩の妊娠で、産休を見越して一時的に人員がダブついていたから。
今回は、昨年よりも業務量が少し減る見通しの所に、私が復帰して、新入社員も入ることになり、また人員がダブつくから忙しくないだろうと課長も言っていました。
結果的には、昨年度忙し過ぎて、課長の感覚が麻痺していた、が濃厚な気がします🤣🤣
2時間時短の事務系の私、、、
でも言うてもそこは総合職の主任/係長級。
非管理職、直属部下なしです。
事業の収益に直結する仕事はしていないものの、事業部長が掲げる今年度の重要数値指標の10個のうちの1つの実質的推進役になっています。
(部長や課長も施策立案の相談には乗ってくれるものの、ベースを考えるのも、庶務をこなすのも私。)
それも、新入社員のOJD/OJTをやりながら。
6月から配属になったばかりなのですが、幸い、この新入社員がとても優秀✨
インプット効率がとても良い人なのですが、ベース知識はゼロなので、頻繁に教える時間が発生。
在宅勤務が多いので、毎日個別オンラインミーティングでフォローしています。
重要指標の方は、かなりストレッチな目標なので達成は厳しいかもしれません。
今は私の本来の処理スピードの80%くらいになっているけれど、早く新入社員を戦力化して、他の主任/係長の下のタスクも受け持つ新入社員と私で私の仕事の処理スピードを150%くらいに持っていく意識でないとそもそも回らないですし。。。
でも、重要指標にも、新入社員OJD/OJTにもアサインしてくれるとは、、、
これ、
上司はバリキャリ目指してほしいのか、、、
失敗して追いやりたいのか、、、、、
ま、深く考えず、頑張ろ😇
さて、話変わって、来月は次男の1歳バースデーもあるので、楽天スーパーセール期間中（買い回り中）に、またここの㊗️一升米🍚を発注しようと思います💕
次男も1歳のプレゼントはこの一升米が入るけど大き過ぎないリュックを買いたいのですが、長男と同じものはもう売っていなそうだし、これからリュック悩みに突入しそうです。