こんばんは
急遽ですが、
家の大掃除をしていました
と言うのは
換気扇の掃除を怠りすぎているのと
経年劣化による
潤滑油の不足により
キュルキュル音が出て
油を入れないといけなくなりました
でもそれのために
業者を呼んでするのも
お金も時間もかかるので
調べながらやりましたが、
途中で完全に行き詰まったところがあり、
チャットGPTさんに写真をとって
やりたいプロンプトを送りましたが、
状況を写真から理解して
私のやりたいことをするには
写真からどうすればいいのかを
提案してくれて
無事に終わりました
これを思うに
業者みたいな人は
AIの登場により
売り上げが下がりそうです
情報を圧倒的に持っていて
お客さんからダウトが出しやすい状況になり
購入の機能の比較が割と嘘偽りなく比較的正確にできるようになった気がします
そうなると
AIの発展に伴い
人の愛嬌やファンなどが
強くなるなと思いました
ここはAIが生成できない部分で
人だからできることじゃないと
生き残るのに難しいと思いました
【事業名：Udemy｜「誰でも教えられる場」を作り、講座販売手数料で回収する教育マーケットプレイス型モデル】
① この事業はどんな収益を上げているか？
Udemyはオンライン講座サイトだが、
本質は「教えたい人」と「学びたい人」をつなぐ市場。
収益源は
・講座販売手数料
・法人向けサブスク（Udemy Business）
・プロモーション機能
自社で講座を作らず、
講師のコンテンツで収益を作る。
② フロントエンド（入口商品・体験）は何か？
フロントエンドは
・低価格セール（数千円→数百円）
・豊富なジャンル
・レビュー・評価
「とりあえず買ってみる」を促す。
③ 利益を生むコア商品・仕組みは何か？
利益の源泉は
・講座数の増加（供給拡大）
・レビューによる質の担保
・企業研修市場
一度購入すると、
他の講座も買いやすくなる。
④ なぜ潰れにくく、次の挑戦ができるのか？
・コンテンツが資産として蓄積
・講師が増えるほど強くなる
・法人市場への拡張
Udemyは
「教育会社」ではなく
「知識流通市場」。
⑤ 私の生活・個人ビジネスにどう応用できるか？
・自分で全部作らない
・人の価値を集める
・市場を作る
あなたのビジネスモデル解剖も、
将来的に“講師側”と“学ぶ側”をつなぐ
場にできる可能性がある。
この辺で失礼します
明日からも頑張ります
おやすみなさい