最近、引継ぎをシマシタ。。
今の営業マネージャ(役職ははずれちゃったんだけど・・)の
引継ぎで、先方の役員とマネージャーは個人的に仲良いので、
非常に引継ぎづらかったんだけど・・。
とにかく、大きなお客さんなので、
よっしゃ!これからは私もいい提案ができるように
やったるぜぃ!!
「K役員!慣れるまで二週間に一回定例のお時間下さい
」
むぉぉ

ってはりきっていたところ。。
本日今まで担当していたわが社の営業マネージャーより・・
「K役員が担当変わったから、ウチの競合から仕入れるんだって・・」
との一言。。
うぉい!!
次、私がその役員にお会いできるのは、来週の水曜。。
とにかく、今のウチの会社をしってもらう必要があると思イマシタ。。
頼みたくなる営業ってなんだろう。。
信頼ってどういうところから来るんだろう。。
信頼 = スキル × 覚悟
まだ何も見てもらえてない気がする。。
自分じゃなくて、ウチの会社が・・・。
担当替えになっとくいかない社員の気持ちもわかるけど・・
グチってもしょうがないし、そんな営業に頼みたくないし。。
ってことで、来週の水曜日。
やったりMAXなんです
学ぶなぁ。。。
前職のとき、後輩に引き継いだときの自分を思い出すなぁ~。。
色んな意味で、会社に必要な人材っていうのも見えてくるのね。。^^;))
今の営業マネージャ(役職ははずれちゃったんだけど・・)の
引継ぎで、先方の役員とマネージャーは個人的に仲良いので、
非常に引継ぎづらかったんだけど・・。
とにかく、大きなお客さんなので、
よっしゃ!これからは私もいい提案ができるように
やったるぜぃ!!

「K役員!慣れるまで二週間に一回定例のお時間下さい
」むぉぉ


ってはりきっていたところ。。
本日今まで担当していたわが社の営業マネージャーより・・
「K役員が担当変わったから、ウチの競合から仕入れるんだって・・」
との一言。。
うぉい!!

次、私がその役員にお会いできるのは、来週の水曜。。
とにかく、今のウチの会社をしってもらう必要があると思イマシタ。。
頼みたくなる営業ってなんだろう。。
信頼ってどういうところから来るんだろう。。
信頼 = スキル × 覚悟
まだ何も見てもらえてない気がする。。
自分じゃなくて、ウチの会社が・・・。
担当替えになっとくいかない社員の気持ちもわかるけど・・
グチってもしょうがないし、そんな営業に頼みたくないし。。
ってことで、来週の水曜日。
やったりMAXなんです

学ぶなぁ。。。
前職のとき、後輩に引き継いだときの自分を思い出すなぁ~。。
色んな意味で、会社に必要な人材っていうのも見えてくるのね。。^^;))