こんばんは。
今日は社長を3つのタイプに分けたいと思います。(独断と偏見により)
会社を運営していく中で部門や機能を大きく分類すると
営業・開発・管理の3つのタイプに分かれます。
そう、この3つに当てはめてみようかと思うのです。
開発系の社長
自分の腕に自信がある、職人肌の社長がこのタイプ
商品サービスを作るのが得意で、集中力がすごい。
夢と魂を込めるので、話を聞いていてもワクワクする(ことが多い)
長所
良いものを世の中に提供したいと考えるので高品質な商品やサービスを提供します。
持ち前の職人力で集中して商品やサービスを作ります。
短所
資金面が心配です。
こだわりが半端ではないので、良いものが出る前に資金が枯渇すると結局、商品やサービスを提供することなく撤退ということにもなりかねません。
また、営業力を持っていれば問題ありませんが、真面目な職人だとそもそも売れないことも・・・。
商品やサービスを買ってもらえないことの原因のトップをご存知でしょうか?
『お客さんがその商品やサービスを知らないこと』
なのです。。
いかにいい商品やサービスを提供してもお客さんがその商品やサービスを知らないことには買いようがありません。
良い商品やサービスを作って、お客さんにお届けしてはじめて価値貢献です。
最後までつながればきっとこだわりある開発系の社長なら大丈夫。
こだわりすぎてお客さんのニーズがあることの確認はお忘れなく。
お金に弱いなら管理系、営業力が足りないなら営業系の方も社内にいると安心です。
やはりキーワードは
『弱みは補え』です。
明日は管理系のお話です。
今日は社長を3つのタイプに分けたいと思います。(独断と偏見により)
会社を運営していく中で部門や機能を大きく分類すると
営業・開発・管理の3つのタイプに分かれます。
そう、この3つに当てはめてみようかと思うのです。
開発系の社長
自分の腕に自信がある、職人肌の社長がこのタイプ
商品サービスを作るのが得意で、集中力がすごい。
夢と魂を込めるので、話を聞いていてもワクワクする(ことが多い)
長所
良いものを世の中に提供したいと考えるので高品質な商品やサービスを提供します。
持ち前の職人力で集中して商品やサービスを作ります。
短所
資金面が心配です。
こだわりが半端ではないので、良いものが出る前に資金が枯渇すると結局、商品やサービスを提供することなく撤退ということにもなりかねません。
また、営業力を持っていれば問題ありませんが、真面目な職人だとそもそも売れないことも・・・。
商品やサービスを買ってもらえないことの原因のトップをご存知でしょうか?
『お客さんがその商品やサービスを知らないこと』
なのです。。
いかにいい商品やサービスを提供してもお客さんがその商品やサービスを知らないことには買いようがありません。
良い商品やサービスを作って、お客さんにお届けしてはじめて価値貢献です。
最後までつながればきっとこだわりある開発系の社長なら大丈夫。
こだわりすぎてお客さんのニーズがあることの確認はお忘れなく。
お金に弱いなら管理系、営業力が足りないなら営業系の方も社内にいると安心です。
やはりキーワードは
『弱みは補え』です。
明日は管理系のお話です。