昨夜のブリスベンでの CPA のワークショップですが、、、まあ、今回の科目 (CPA 113 Business Strategy & Leadership) は CPA 試験最後の登竜門 [E:sign01] 80% Written Exam なので、どういうふうにケーススタディーを攻略し、回答していくか、ということは一応理解できたので、役に立ったということにしましょう。
5時半から8時半のワークショップで、期待していなかったサパー(軽食)が出ました！結構グルメっぽいサンドウィッチとマフィン、フルーツが出ました。小麦粉カットのはずの私がサンドウィッチを食べていたのはいうまでもありません。[E:sweat02] 意志が弱すぎ？
内容は、、、予想通りケーススタディーをグループディスカッションさせられました。ケース中の企業の分析と想定される経済状況やらガバメントポリシーやらを考慮に入れた上で、将来のストラテジーを建てる。というものです。当然そのストラテジーを決行可能にするような協力なアナリシスとサポートデータが必要になってくるわけです。
個々の考え方やアナリシスの手法により、両極端の回答が出てくる科目です。１つの正しい答えはないので、自分のストラテジーを、データ分析や各種アナリシスツールを用いて、いかに説得力のある論拠によってサポートできるかにかかってきます。
こういうの結構おもしろくて好きですが、点が取れるかどうかは全く分からない、という試験としてはイヤ～な科目ですね。採点内容見れないので、採点方法に抗議もできないし。
あたってくだけろ、ですね。頑張りましょう～。
しかしブリスベンシティー、ピアのパーキングに車を止めましたが、5時から9時までで、$50 [E:sign01] 高すぎですよね。ショック～。
