ほんとになにもない。
昨日に引き続いて、仕事が何もない。
だいじょうぶかよ、おいっ！っていうぐらい何もない。
ちょっと、今日は体調が悪かったので、忙しくなくてよかったともいえるのですが、暇すぎると体調が悪いのが表に出すぎてしまって、余計にひどく感じる。そこそこ仕事に追われるぐらいのほうが、体調のこと忘れてしまうのでいいんですけどねえ・・・。
なんか、刺身の上に菊の花を置いていくバイトみたいな感じの単純作業ばっかで、無理やりつくりだした仕事もひどくつまらない。つまらないから時間がたつのが遅く感じて、余計につらい。
あー、もっと頭を使うような仕事で、気がついたら定時っていう仕事はないもんかね！
ノートPC一台支給されれば、いろいろやってやるのにいぃぃぃぃぃ・・・・。
あー・・・ひどくつまらない。
・・あ、今日母親の誕生日だった。
とりあえず、ここではっぴばーすでぃ！（笑）
仕事が暇なことこのうえない
不景気の煽りを時差でモロに受けている感じですな。
暇すぎて職場のおばさんたちと一緒に雑務ばっかりしていますよ。
今まで手がつけられなかった過去の負債を掘り出して処理している感じでしょうか。
でも、それも一週間もすれば、終わってしまうでしょう。そしたら、どうするんだろう？
先の仕事のめどがたっているならともかく、たってなさそうなんだよなぁー。
上のひとたちは、現場にでてこなくて数字でしか忙しさを感じてなさそうだから、現場の人間のモチベーションの下がりようは、実感できてないんだろうな。
こういうときだから、やるべき事があるだろうに...
人件費削減ばっかやってたら、いざ景気がよくなった時に人がついてこなくなるの、わかってないのかね？
不景気だから、みんな行き場がなくてしがみついてるだけなのに...
会社のためって働いてる人なんて、今どきめったにいないのわかってるのかねぇ
もっと社員の事かんがえなうと、だめだと思う。会社が生き残るのが最優先なのはわかるけどさ。
iPhoneからの投稿
不景気の煽りを時差でモロに受けている感じですな。
暇すぎて職場のおばさんたちと一緒に雑務ばっかりしていますよ。
今まで手がつけられなかった過去の負債を掘り出して処理している感じでしょうか。
でも、それも一週間もすれば、終わってしまうでしょう。そしたら、どうするんだろう？
先の仕事のめどがたっているならともかく、たってなさそうなんだよなぁー。
上のひとたちは、現場にでてこなくて数字でしか忙しさを感じてなさそうだから、現場の人間のモチベーションの下がりようは、実感できてないんだろうな。
こういうときだから、やるべき事があるだろうに...
人件費削減ばっかやってたら、いざ景気がよくなった時に人がついてこなくなるの、わかってないのかね？
不景気だから、みんな行き場がなくてしがみついてるだけなのに...
会社のためって働いてる人なんて、今どきめったにいないのわかってるのかねぇ
もっと社員の事かんがえなうと、だめだと思う。会社が生き残るのが最優先なのはわかるけどさ。
iPhoneからの投稿
長いプロジェクトになると思ったのに、工場長の判断で無くなってしまった。
社長と最高顧問は、ノリノリでも実質的な最高責任者である工場長がだめっていったら、だめなもんなんだねぇ...
でも、システム導入の重要性はわかってもらえただけ、よしとするか...
それに完全に消えたわけじゃなくて、2～3ヶ月待ってくださいといわれただけだから、いいのかな？
その間に外注にだすか、私に任せるか決めるでしよ。
外注にだすんだったら、金惜しまないで、発注してくださいって進言しよ。
会社にもよると思うんだけど、金惜しんで作ったシステムは、開発の始めはいいことばっかいうけど、最終的にはおかしな拡張性のないシステムになって、追加予算寄越せっていうことが多いからな...
ほっとしたのと、気が抜けた気持ちでいっぱいです。
まぁ、自分でやりたいのはたしかなんだけどね。
だって今の仕事退屈で生産性がないから、私にはあってないんだもの(笑)
80が85になった感じかな、待てばできるかもしれない んだから。
iPhoneからの投稿
昨日は８０％の確立でシステム責任者になるということでしたが、残りの２０％のほうになる感じになってしまいました。
工場長が、自分の思っていた以上に保守的な人間だったらしく、システムの導入に難色を示しているようです。
今までは、常務が実質的な最高責任者だったのですが、その人が1月末日で最高顧問に退くというかたちで、その地位を後進に譲って、工場長が実質的な最高責任者になったのです。
最高顧問は今の会社を一から築きあげた人なので、会社のためになるならなんでもやれといったような、革新的な部分も結構あった人なのですが、どうも工場長は・・・。
まぁ、その地位についたばかりで、責任をとるのが怖いというのもあるかもしれません。
一応、システム導入のメリットはそれなりに感じてはいるようなのですが、その一歩がなかなか踏み出せずにいる気がします。
直属の上司（元々大きい会社の人）は、大きな会社じゃないんだから、小回りきいてもいいはずなんだがなあ・・・とぶちぶち文句をいっております。
最高顧問は、社長が許してるんだからやることは決まっている。だからその準備だけでもしておけとのこと。
だーかーらー、工場長からGOサインがでないと、PCも持てないし、準備する時間もつくれないっていうのに・・・。
そしたら、稟議は俺がハンコ押してやると、最高顧問のお言葉。
なので、明日工場長とちょっと話してきますわ。
アルバイトだけどね！
コネで入社して、周りから一歩引かれてるような立場に自分はいるので、もう開き直ってコネを有効活用しよう。
今の社長の時代（残り三年の予定）では、仕事で失敗しないかぎりコネは有効だしね・・・。
しかし・・・最高顧問と工場長ってどっちが偉いんだ？？？？
工場長が、自分の思っていた以上に保守的な人間だったらしく、システムの導入に難色を示しているようです。
今までは、常務が実質的な最高責任者だったのですが、その人が1月末日で最高顧問に退くというかたちで、その地位を後進に譲って、工場長が実質的な最高責任者になったのです。
最高顧問は今の会社を一から築きあげた人なので、会社のためになるならなんでもやれといったような、革新的な部分も結構あった人なのですが、どうも工場長は・・・。
まぁ、その地位についたばかりで、責任をとるのが怖いというのもあるかもしれません。
一応、システム導入のメリットはそれなりに感じてはいるようなのですが、その一歩がなかなか踏み出せずにいる気がします。
直属の上司（元々大きい会社の人）は、大きな会社じゃないんだから、小回りきいてもいいはずなんだがなあ・・・とぶちぶち文句をいっております。
最高顧問は、社長が許してるんだからやることは決まっている。だからその準備だけでもしておけとのこと。
だーかーらー、工場長からGOサインがでないと、PCも持てないし、準備する時間もつくれないっていうのに・・・。
そしたら、稟議は俺がハンコ押してやると、最高顧問のお言葉。
なので、明日工場長とちょっと話してきますわ。
アルバイトだけどね！
コネで入社して、周りから一歩引かれてるような立場に自分はいるので、もう開き直ってコネを有効活用しよう。
今の社長の時代（残り三年の予定）では、仕事で失敗しないかぎりコネは有効だしね・・・。
しかし・・・最高顧問と工場長ってどっちが偉いんだ？？？？
さてさて、結局昨日は、夜遅くまで資料作りをしてました。
突貫工事で作った資料にしては、簡潔丁寧にまとめられた資料になったかな？という感じのできになりました。
今日はそれを持って、始業前に上司に突撃！（始業時間すぎると、席からいなくなることしばしばなので・・・）
20分程度の打ち合わせの末、うまく説明できました。
上司としても、そういう提案を待っていたようでした。
私が入社する前の人材には、システム開発できるような人はいなかったからね・・・。
そして、その後ちょっとPCが詳しいということで、兼任でシステム管理者っぽいことをやっている人たちと上司を交えて、再度打ち合わせ。
現在の状況とかを教えてもらいました。
まぁー・・・・よくもまあこんな環境にしたもんだ・・・という感じでした。
いかにも素人が作った環境でした。
結局、話し合いの末、会社全体のシステムを再構築する必要があるかもねーという壮大な話になってきました。
そうなると上司の上司、つまり会社の実質的な最高責任者（工場長）に判断を委ねないといけないということで、そこで打ち合わせはお開き。
上司にこの件は託されることになりました。
・・・・とはいっても、既に社長からは承認をもらっているので、この件は多分８０％以上の確率で通るでしょう。
工場長が頑なに拒まない限りは、すーっと通るんじゃないのかな？
ということで、実質的なシステム管理者になることが、ほぼ確定・・・。
うわー・・・結構っていうか、すごい責任・・・・。
いいのか？
わたしは・・・・
あ・る・ば・い・と
だぞ！（笑）