こんばんは、一流経理マンです（キリッ
残念ながら資格はありませんorz
経理実務をしているスタッフは
会計理論に通じ、理解したうえで
その作業をしているのではありません。
たいていのレベルでは「去年もこうしていたから」
今年もそうやる、というのが実情です。
しかし、このやり方では新しい取引が始まった場合
仕訳／表示／注記をどう作っていくかは対応できません。
新しい会計基準が適用される場合などは
経営財務や経理情報等の専門雑誌に
特集が組まれたりしますが、
必ずしも自社の事情には合わない・・
ましてや会社独自で取り組む新規のスキームなどは
前例も無く、「去年こうしていたから」という仕事は不可能。
こういう場面に対応するためには
普段から会計理論を学んで「考え方」を訓練するとともに、
自社のビジネス内容を深く理解し
新規スキームでもその経済的実態を把握する必要があります。
昨今、ESOPなどの実務指針すら定まっていない
新しいスキームもどんどん始まっています。
でも、この訓練を日々反復していれば
怖いものはありません。
何も難解な会計専門書を読破する必要はありません。
まずは企業会計原則を読み直すことをお勧めします。
今回の震災対応でも、
重要性の原則とは何か？
注解18の引当金の要件とは？
この辺でかなり判断できるのでは、と考えております。
一流経理マンを目指すには
日々問題意識を持って考え続けることが大切です（ドヤッ