【マネージャー 最重要の仕事は部下の育成】
マネジャーあるいはマネージャー、
または管理職の最重要の仕事は
部下（チームメンバー）の
育成だ、とはよく言われます。
しかし
本当にこれが「最重要の仕事」
なのか？
自らの経験に照らし合わせると、
最重要の仕事であるとは
思えないのです。
今回はビジネスマン人生の中で得た
学びとして部下の育成に関して
お話をします。
管理職あるいはマネジャーあるいは
マネージャーと呼び名は色々
ありますが、彼ら彼女らが １００人
いれば５０人は少なくとも悩むのが、
この「部下の育成」です。
今回は大きな失敗もして学んだ
経験からの話です。
だから、
すべて実話であり事実です。
部下の育成で悩んでいるならば、
かならず今回の動画は何かの
ヒントをあなたに提供できる、
と思います。
ぜひ最後まで見てください。
毎週日曜日 夜７：００動画公開！ ===============================
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コメントは読むようにしていますが、
本業は事業戦略並びに新規事業を
コアとしたコンサルティング業務と
トレーニングです。
返答時間がなかなかありません。
読んで誤解を与えていると感じた
場合は次回に活かすなどしております。
建設的なコメントは大歓迎です。 ===============================
「事実を知ることからすべてが始まる」
事実を積み重ねると「今」の姿が
見えます。
自分なりの将来予測も可能になる。
思考停止にならない。
１００％正しくないかもしれない。
でも、人生、社会、世界の向かう
大枠の方向を、感情を排除して
みつめることができるはずです。
誇張、感情で偏った主観や嘘の
羅列ばかりの話よりよほど
確かなものです。
【タイムスタンプ】
00:00 《マネジャー 部下の育成は仕事にあらず？》
00:59 右も左も分からないけどマネジャー！？
02:55 部下は仕事ができないものだ！？
05:29 仲良しチームは要らない！？
07:08 好き嫌いに捉われるヤツは愚かだ！？
09:24 《マネジャー 部下育成が仕事じゃなきゃ何？》
■書籍発売中！！
◎『誰でもできるのに1%の人しか 実行していない仕事のコツ48』 （フォレスト出版）
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※本書籍は出版社の依頼により
読みやすさを追求。
抜き出して読みかえせる構成です。
お仕事にご活用ください。
■プロフィール
アペライオン(株)
【代表、著者、西谷 信広】
20歳の時に死にかけてニートから
180度生き方をかえ、逃げ続ける人生に
終止符を打つ。
単身新規事業を立ち上げるなど
挑戦を繰りかえす中、成功するための
独自のビジネスメソッドを構築。
過去20年間で累計５００億円分の
新規事業を 立ち上げる。
世界初システムをゼロから構築し
事業の全プロセスを単身実行。
勤務先の東証一部上場を主導・けん引。
現在は勤務先を東証一部に上場させた
独自の営業メソッドやコミュニケーション
研修等を提供。
また、新規事業構築、事業戦略そして
社員育成手法などのコンサルティングを
行っている。
「世界情勢・経済は仕事に直結している」ため、
世界、日本の動向もYouTubeで発信している。
また、高収入を生む転職、正しい時間の使い方で
人生を大きく変化する方法など、安心・安全のなか
長い人生生き抜くメソッドを個人セッションで
伝えている。
ビジネスメソッドの一部から営業に特化した
内容を書籍として発売中。
オーストラリア、クイーンズ州、
BOND大学 経営学修士(MBA)修了
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