TBS「がっちりマンデー」が「PR戦略」を特集

10/7オンエアのTBSテレビ「がっちりマンデー」（日曜、7:30-8:00）のテーマ は「PR戦略」だった。

この番組は、家庭での節約術から株・不動産、果ては国 家レベルの経済理論まで、笑いながら楽しく金儲け情報を提供している。なぜ か日曜日放送なのにマンデーという番組名。「日曜に勉強して月曜から実践へ」 というのがコンセプト。

当日放送された構成は次の通り。

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・あのブームの裏側にPR戦略

・あのブームの裏側にPR戦略

・PR成功例CASE1～3

・PR成功例CASE4

・謝罪会見まで手伝うPR会社1

・謝罪会見まで手伝うPR会社2

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●あのブームの裏側にPR戦略

PRとは「Buy Me」ではなく、「Love Me」 プラップジャパンの矢島尚社長

●PR成功例 1 今年の漢字　財団法人日本漢字能力検定協会

仕掛け人：TMオフィス(殿村美樹社長)

●PR成功例 2 さぬきうどんブーム

仕掛け人：TMオフィス(殿村美樹社長)

●PR成功例 3 キシリトール

仕掛け人：プラップジャパンの茅島秀夫さん

●PR成功例 4 タマちゃん騒動 お～いお茶！ キットカット！

仕掛け人：プラップジャパンの茅島秀夫さん(タマちゃん)

●謝罪会見まで手伝うPR会社1

プラップジャパンの茅島秀夫さん

●謝罪会見まで手伝うPR会社2

禁句「充分にやっていた」「ノーコメント」

興味深かったのは「タマちゃん騒動」。これもプラップジャパンが仕掛けたと いうのだ。クライアントは「国土交通省・京浜河川事務所」。きれいな河川の 普及・啓蒙が目的だったとか。 まさかタマちゃんを意図的に多摩川に放ったわけでもあるまいに。

私に言わせ れば、これは単に活字媒体、映像媒体などの報道「クリッピング」を集大成し ただけのものではなかったのか。クリッピングを分析・解説した程度のもの？

PRパーソンとして何か独創的なことをしたのか。独創的な成果こそがPR会社の 誇れるものだ。「タマちゃん騒動」を自分たちの活動成果だというのは、飛ぶ 鳥を落とす勢いの、独立系PR会社ナンバーワン「プラップジャパン」のブラン ドが泣きます。