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会社説明会と卒業式

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スイッチON!スイッチON!!スイッチON!!!
ワクワク様です!!!

今日は一日、侍2期生の会社説明会!!!

参加してくれた学生のみんなは、
自分の夢の実現と
人生をより豊かにするための秘訣を
このいきいきらいふの説明会で
気づいた時間だと確信しております!!

学ぶのは学生の志事
気づくのはもう社会人の志事です!!

気づくということは
アウトプットすることなんです!!

学びは自分で完結します。
極端な話、
本を時間をかけて読んだとしても
それを学んだな~で終わらせれば、
読まない方がましです。

むしろ、本から学び気づいたことを
アウトプットすることが自分への糧になるんです。
あなたは、アウトプットするときワクワクしたことありますか?
それが、まさしく気付きの共有です。

僕はこれを新卒採用を通じて
職員教育を通じて、

そして、
今命を削っている介護甲子園を通じて
共に学び共に成長したいんです!!


今日は、
僕の大好きな古谷さんの卒業式です。
大阪に転勤になります。

彼は、感動を通じて
人は感じて動く生き物と教えてくれました!

今日の卒業は号泣でした。
けど、この一年間で
お互いが大きく成長しました!!

何をやるかより
誰とやるか!!

年齢は関係ありません。
生きざまを共感し、
夢を共有する仲間と僕は人生を使います!
命を使います!!

古谷さん
ありがとうございます!!

そして、
介護甲子園の最年少理事は
大阪で顔晴って11月27日に
共に日比谷公会堂で男泣きしましょう!!



         ㊧

今日も最幸の一日に感謝!

スイッチON!!


最近この定番のスイッチON!!が、慣例化されてきました。

いつまでやるのか気になっている あなた!


アーメンは1500年。

南無阿弥陀仏は3000年


スイッチON!!は、まだ半年。。。

まだまだスイッチON!!させていただきますよ~!!





さて、


今日はやはり僕の人生のテーマである、


「何をするかより、誰とするか」

「何を食べるかより、誰と食べるか」

「どんな時間をすごすかより、誰とすごすか」


これが僕のテーマです。


『人生の幅』は何をするかで広がりますが、

『人生の密度』は誰とするかで決まります。


有限の時間の中で、

幅は、ゴールがあります。

しかし、密度には僕は限界はないと思っています。


社長の器は、会社の器。


人間の器には、水を注いでも、溢れることはありません。

むしろ、器は大きく変化します。


だからこそ、人によって密度を増しながら、

人生を豊かにしてまいりましょう!













何のために働いてるの?

スイッチON!!

さて、いきいきらいふでは、給与明細に『社長の頭の中』という私の考えを毎月同封しています。

もう VOL.58 になるんです!


ということで、ブログに今月号を紹介いたしますね。


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『社長の頭の中』

VOL.58 2011.5月号


スイッチON!!ワクワクお元気様です!!!

さて、辰巳師匠のセミナーはいかがだったでしょうか?

冒頭で私が話したとおり、「学び」ではなく「気付き」になります。

2時間を使って「何も気付かなかった」では、相当気付きのアンテナが低い可能性があります。。。

あれが、マナー勉強会と捉えた方も、いきいきらいふと方向性が違うと思いますので、

自ら見つめなおす時間が必要だと思います。

厳しいようですがお互い良い方向に向かわないと思います。 


さて、いきなり読み出しから重い文章ですが、あなたに質問!


「なんのために働いてますか?」


この質問、子供からの質問だったらあなたはどう答えますか?

食べるため?みんなが働いているから?勤労の義務?しかたなく?


もしそう答えるならば、あなたは「いきいきらいふ」で命を使わなくてもいいと思います。


今、「いきいきらいふ」で働きたい!といってくれる学生が多くいます。中途の方が多くいます。

今、働いているあなたは、彼らからすれば“プレミア(付加価値、希少価値)”を持っています。


弱小から始まったこの会社は、『使命』を持ちました。(←管理責任の皆さん。部下に聞かれて答えられなかったら、あなたも相当気付きのアンテナが低いので部下を持つ必要はないですよ。)


いきいきらいふは変化する理由を持ちました。

プレミアである“あなた”は、これから入社してくる人にどう背中を見せますか?


なぜ、いきいきらいふにいるのか聞かれたらなんと答えますか?


人生は、時間です。時間は命です。命を使って仕事しています。あなたの「使命」はなんですか?

人生は、700,800時間と限られた、お一人様一回限りになります。


会社の方向性を理解していますか?聴こうとしていますか?私には関係ないことと思っていませんか?


『人生を豊かにする』とは、仕事の上にプライベートが乗っています。

『仕事は好き!』聞き覚えは良いですが、これって優先順位が違いませんか?



あなたは「いきいきらいふ」という船の上で『仕事』しています。


その船に乗っていることを楽しんでいますか?

その船はどこに進もうとしているか理解しようとしていますか?

次にどんな島に行くか目的地にワクワクしていますか?

船長と機関長と料理長と操舵長等の役割が組織においてどんな機能か理解していますか?

あなた自身が船を進めるためにどんな役割かを理解していますか?

自分自身を理解していますか?


私は、どんどん成長しております。仲間もどんどん成長しています。


人生の成功とは、自分自身の昨日の記録を更新すること。

日々の成長であり人間力の成長です。

人間性、人柄力あなたはどう見られていますか?理解しようとしていますか?謙虚さ素直さは?


あなたは、昨日の自分より成長しましたか?


いきいきらいふで何をしたいですか?


もう一度聞きます。「あなたは何のために船に乗っているのですか?」


この質問が、もし理解できなければ『気付きのアンテナ』の感度は悪いです!!

ぜひ、私と一緒に気付きの感度を高め、人生をより豊かにしていきましょう!


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ドラッカー実践講座

スイッチON!!
ワクワク様です!!!

さて、
《意思決定》というメインテーマで
約3時間の講義をうけてきました!
ちょっとだけアウトプット。

リーダーは
「何度も同じ意思決定を繰り返していないか?」
「部下が、意思決定できないわけではない」
「上司が、意思決定のルールを作っていないだけ」
「同じ状況から出てくる問題には、根本的な問題1つを解決すればいい」
「大切なことは一般的な問題か特殊な問題かを把握すること」

という感じで、

特に面白かったのは、
私自身
経営者は《意思決定》をすることが志事だと思っていました。
しかし、意思決定を"少なく"することが経営者の志事だと気づかされました。

例えば、
キャベツを1個、1個、
私が値段を決めて意思決定するとなると、
私がお店を休んだとき、部下は値付けを電話で指示をあおぐことになります。

これをドラッカーの考え方に直すと、
リーダーは意思決定を少なくすることを考えます。
例えば、100グラム100円というふうに。

そうすれば現場にいなくとも
部下は計りにかけて値付けができます。

経営者のもっとも大切な仕事はなんですか?と聞かれた際に、
答えは
事務所で鉛筆と紙で未来を創造すること。

昔までは
高度成長期の中で労働実感が
売り上げに直結してましたが、

今は
情報が高速で一瞬一瞬に変わる中で
リーダーは頭を使う仕事が要求されます。

意思決定で忙殺されることが仕事では、
会社組織としての貢献度合いは低いのです。

私じゃなくてもこの仕事はできるのでは?
という常に今の仕事が権限委譲できるかを考えるべきであり

PDCAの進化
自己学習


なにより
リーダー、マネージャー、管理責任者にとっての一番の仕事だと思ってます。

介護サービスにおいても、
現場のスタッフがいかに生産性をもって自分達の労働が、しっかり会社売上に直結するかも現場リーダーの采配にかかっています。

いまこそ、マネジメントが必要とされます。
労働実感で疲弊するのか。
計画性をもってサービスを行うかでは、

スタッフメンバーの人生を使って時間を使って命を使って仕事するわけですから、

なおさら現場リーダーはその重さを
部下を持つということの責任をもち、
自己学習に励んでいただきたいと思います。

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いきいきらいふメンバーへ。↓
6月から「左塾」を定期的に開催する計画です。
私が学んできたセミナーや気付きの引き出しを共有し、アウトプットする場にしたいと考えています。
経営者の立場で、店舗責任者をするのが一番であり、
将来独立するメンバーや幹部候補生、そして現管理責任者のメンバーは必須ですね。

人生をより豊かにする!!

「チャンスは平等、結果不平等」
チャンスは与えられています。
それをどう決めるかはあなた次第。

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         ㊧

ポジティブシンキングのコツ教えちゃいます。

スイッチON!!


介護甲子園 や取材等のアウトプットする多くの集まりで、


よく訊かれるのが、元気でポジティブですね~って言われます。




実は、考え方をポジティブにするコツがあったんです!!!自己流ですが。


よくHOW to 本で、ネガティブをポジティブにするとかの、本がありますが


失敗すればトラウマを作っているだけで、



まさしく


MUST になってしまっていると思います。(先日のボンジッテッテイ。。。


WANT に脳みそを切り替えるのに僕は。気づいちゃいました!


イメージ×感情=考え方


になると!!


考え方をポジティブに変えるには


強烈な肯定的錯覚の成功イメージと、ワクワクの感情を脳みそにガッツリ植えつけるんです。


たとえば、

介護甲子園もとっても壁やハードルは高いかもしれません。0から1を創るんですから。


僕は、もうイメージしてるんです。

11月27日の日比谷公会堂で2000人の観客が

ワクワクしながら笑顔で会場で歓喜していることを。


そして、理事長の僕は会場の皆さんに何を話そうかをもう考えてます。


そして、大会終了後 理事メンバーと運営委員のみんなに囲まれて男泣き!!


そうなると、今から壁の高さは感じません。


だから、ポジティブになっちゃうんです!



ぜひ、物事に取り組むときに、右脳を使ってみてください。


スイッチON!!