よい経験とは何か。
それは、その経験から学び、その教訓を次に活かし、自分を高めたり、
アウトプットの精度を高めることができる経験のことだ。
それゆえ、経験しただけ、楽しかった/悲しかったで終わってしまうような
経験は、よい経験とは言えない。
なぜなら、それだけでは、その経験が次の経験につながっていかず、
自分の成長に貢献しないからだ。
言い換えれば、同じ経験でも、そこから学ぼうとするかしないかで、
良い経験にもなるし、意味のない経験にもなるのだ。
すなわち、良い経験にするためには、
その結果や自分がそこで感じた感情を掘り下げて、
なぜ良い（悪い）結果になったのか、どこが特に良かったのか（悪かったのか）、
なぜそう感じたのか、ということを自分なりに考え、経験から次への教訓を得ることが大切だ。
市原隼人さんを特集した情熱大陸の中で、
「どんな経験でもプラスになる」
というような言及があったが、
正確に言えば、
「どんな経験でも、そこから何かを学ぼうとすいればプラスになる」
と考えている。
人類の痛み・苦しみはゼロサムだと思う。
つまり、誰かの苦しみを取り除けば、誰かが苦しむし、
誰かが楽をすれば、その分誰かが苦しむ。
それを象徴的に描いているのが、
I come with the rainのキムタクで、
自分が苦しむことで、人を痛みから解放していた。
人類は痛みから逃れられないが、誰かが苦しめば、
その分誰かは痛みから解放されるのだ。
例えば、これは、会社という、よりミクロな世界でも当てはまる。
誰かが仕事をさぼれば、その分誰かが仕事が増える。
仕事はなくなりはしないため、楽をする人がいれば、
その分負担が増える人もいる。
すなわち、仕事の負担もゼロサムなのだ。
「スーパーで服なんか買わない」
そんなイメージを覆そうしているのが、
西友のファッションプロジェクト。
スーパーの服なんて、かっこ悪い、安っぽい、質が悪い、
そこで服を買うなんてプライドが許さない、
などなどの先入観が、服選びの際にスーパーが
選択肢として入らない、大きな理由の一つだと考えられる。
その課題を、広告の役割である、イメージ醸成、意味づけという側面で、
克服しようと立ち上げたのが、本プロジェクト。
その、イメージ醸成、意味づけという役割だが、
それをうまく活用しているのが、西友の競合にもあたる「ユニクロ」。
低価格の割りに質がいいという、製品の質としての納得感もさることながら、
ユニクロ＝ファッショナブル、流行というイメージ付けを、
広告/プロモーション展開をとおして積極的に行っているため、
ユニクロへの好感度や愛着が出てくる。
それが製品価値につながっているのだ。
西友はWeb以外に、想定ではあるが、リアルファッションショーをしたり、
女性誌とタイアップしたり、女性ブロガーを使った展開をしたりして、
積極的に西友の服＝オシャレ、かわいいなどのイメージ強化を図ると考えられる。
広告の力でどこまでイメージが改善されるか。
結果を見てみたい。
