僕が所属している会の一つに、
「中小企業家同友会」
という会があります。
通称、同友会。
「よい会社をつくろう」
「よい経営者になろう」
「よい経営環境をつくろう」
の３つの目的のもと、
経営をメインに様々なことを勉強する会。
全国にある会で、
福山支部では約６２０名の会員数、
１３の地区に分かれており、
それぞれの地区が毎月、
例会を行ないます。
僕の所属してる地区は
毎週第３水曜日が例会日、
そう、昨日。
内容については触れると
かなり長くなるので、
今回は割愛しますが、
良くありがちなのが、
「勉強した気になる」
「いい話聞いた！明日から頑張るぞ！」
と思って、何もしないパターンです。
学生時代でいえば、
問題集を買ってやった気になってる
って感じです。（僕だけかも？）
「実践」
良い話を聞いたとして、
それをいかに活かすか・・・。
実践するか。
そして、
僕自身、最近やりがちなのが、
実践ばかりに捕らわれているって事。
PDCAサイクル に置き換えたら、
「Do（実施、実行）」
ここに重きを置きすぎてた感じです。
というのが、
今まで、「実践・行動」という部分が
全然できてなくて、
（まだまだできていない部分もありますが・・・）
先延ばししたり、言い訳したりしながら、
避けてきた所があるんです。
それで、
「とりあえずやってみないと分からない」
ということで、即行動・即実践を
キーワードにやってきたのですが・・・
「行動・実践」
この行為自体がゴールになってて、
その先がない。
問題集買いました、
問題を解いてみました。
終わり。
こんな感じです。
それが正解なのか不正解なのか。
その解き方であってるのか？
他の解き方があるのか？
次の問題は？
これって、問題集を買って満足してるのと
変わらないのではないか・・・と。
そもそも、
その問題集は自分にあってるのか？
必要なことなのか？
何の目的でその問題集を買ったのか？
以前（1年半前くらいに）自社で
SWOT分析 をやった事があるんです。
スタッフ全員に「強み、弱み、機会、脅威」を
書き出してもらったんです。
けれど、結局書き出した物をまとめて回覧した程度で
なんら活かすことができなかった・・・。
何の「目的」、何を「目標」にして、
実践するか。
そこが一番大切ですね。
なんか、だんだんタイトルから話が
逸れてきましたが・・・(；´∀｀)
例会、二次会、その後の路上トークを含め、
有意義な例会でした(・∀・)