感動の保育園をつくる -21ページ目

魅力って

皆さん、お疲れ様です。

僕にとっての １２２２６日目ですが、

このトピックでもご紹介した県議会議員さん

と久しぶりに話をしました。

　日齢計算はこちらからできます。

話をしたと言っても、

朝の駅頭でなのでほんの数分。

その数分の出来事ですが・・・

議員　：　「あの、お願いがあるのですが」

僕　　：　「はい」

議員　：　「○月○日（平日）、私が議会で発言しますんで

　　　　　　応援に来てほしいのですが」

僕　　：　「はい、分かりました」

勿論、

当日は会社もありますが、

「会社はなんとか休めるさ」

と０．５秒ぐらい考えて即答している僕自身にびっくり！

「県議会、なんか楽しそう。わくわくする。」

という気持ちは当然ありますが、

根底にあるのは、

彼のお願いに素直に答えてあげたいという気持ち。

「ファン」ってすごいなと我ながら思います。

そして、僕を引きつける彼の魅力って何なんだろう？

僕もそんな魅力を持った人間になりたい。

明日は

起業家の方とお会いする約束をいただいています。

ある地方都市に遠征予定。

という事で、早めに寝ます。

おやすみなさい。

　　皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

　　感想等、何でも言ってください。

　　皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

　　応援してください。

コーチのありがたみ

皆さん、おはようございます。

朝の空気に身が引き締まる思いです。

今日も１日のスタートです。

僕にとっての １２２２５日目ですが、

コーチのありがたみについて感じた１日でした。

　日齢計算はこちらからできます。

職場のＹ先輩と口論になりました。

やや言いがかりをつけられた感

はあったのですが、

応じているうちに

議論がヒートアップしてきて収集がつかない状態に。

そこへＦ課長が中途半端に参入してきて

無政府状態（？）に。

見かねたＫ先輩が助け舟を出してくれました。

その後別の会議にて、

提案者の僕の準備不足で企画としては却下となる

という出来事がありました。

その後の反省会で、

Ｆ課長から頭ごなしに

「お前は全然なっていない。

そもそも人の話をまったく受け入れていない。」

とみんなの前で言われる羽目に。

先日の指摘と言っていることがまったく逆だし、

感情的になっている課長を見て、

「大人気ないなぁ～。」などと思っていました。

ただ、

「相手の話（気持ち）を受け止めること」

は、自分なりに注意している点。

自分としては問題なかったと信じていたものの、

少しでも誤解を生む点があれば改善したいもの。

でも、

当事者の立場からは見えない面があり、

本当のところは分かりませんでした。

そんな中、先ほどのＫ先輩からの

「まったく気にしなくていいよ。

課長は感情的になっているだけだし、

さっきのＹ先輩の件も自分が見る限り

７：３で向こうに非があると思う。

ただ、そういう相手にいかに立ち回るかは勉強。」

の一言は素直に嬉しかった。

自分のポジショニングを確認できるコーチのありがたみ

を感じた瞬間でした。

経営者として自分の信じる道を行くしかないと思いますが、

そんな中で「コーチ」の存在を大切にしていこう。

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実はこの話にはまだ続きがあって、

Ｆ課長から飲みのお誘いを受けました。

（しかもサシで）

僕の心の声が、

「まず、間違いなく無益な話」

と言っていましたので（笑）、お断りしました。

今週も起業家の方も含め人に会って学んでいく中で、

ペースを崩されるとしたら冗談じゃない！

取り留めのない文章になってしまいました。

ジャパニーズサラリーマンｓｕｎｆｌｏｗｅｒ

は今から出社します。

いい１日にしましょう。

それでは。

　　皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

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　　皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

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皆さん、お疲れ様です。

このところ、

携帯からの更新ばかりになっておりますが、

夢に向かって半歩づつ進んでいる実感があります。

この週末は（テニスもしましたが）

全体的にのんびりと過ごしました。

子供たちと、

たわいもない遊びをしていて感じるのが、

スキンシップが足りていないということ。

深く反省。

子供の目線での何気ない触れ合いや会話

を大切にしていきたいと思います。

今週もいい週にしたいですね。

それでは。

出会いの力

皆さん、おはようございます。

窓の外は雨。

雨の週末スタートです。

僕にとっての １２２２２日目ですが、

職場の先輩から

たくさん話を聞かせていただきました。

　日齢計算はこちらからできます。

部内の人材育成の方向について、

若干迷いがありました。

先日、

Ｓ部長に時間を取っていただき、

この部分をディスカッションしたところ、

うまくかみ合わない面がありました。

そこで、

実務を取り仕切るグループリーダー

に個別に時間を取っていただきヒアリングを実施。

僕にとって、

「教えてください」という立場で時間を取っていただき

じっくり話を聞くという機会は久しぶりでした。

皆さんに感謝。

感じたことは、

こちらが謙虚な気持ちで接すれば、

相手はきちんと向き合ってくれる ということ。

また、

「相手の話をトコトン聞く」というスタンスによって、

相手の本音を引き出す、関係を深める

という営業の基本 も再認識しました。

いろいろな人の話を聞くことで、

全体像が大分見えてきて、

次に取るべき　アクションも見えてきました。

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山口良治さんの「信は力なり」という本を読みました。

山口さんは京都の伏見工業高校ラグビー部の監督で、

花園でも　３度優勝に導いている名監督・名教師。

「スクールウオーズ」のモデルになったあの山口さんです。

スクールウオーズは何度見たか分からないぐらい

見ていますし、

大八木・平尾らを育て上げた逸話は有名ですが、

彼の本を読むのは初めてでした。

そんなサクセスストーリーより僕がひかれた言葉は、

『「そうだ、オレもやらなきゃ」－これが、出会いの力だと思う』

というフレーズ。

山口さんがハンディキャップを持った方と交流する話の中

で出てきた言葉ですが、

自分ひとりだと忘れがちな

「何の不自由もなく生きていること」や「自分の原点」

に立ち返らせてくれるのが出会いですね。

いい出会いをたくさんしていきたいです。

もう１つ、

「信」は「まかす」、とも読むのだそうです。

信じて　信じて信じぬいた信念は、

「他の意（こころ）に任す」境地に達し、

人事を尽くした後は、天命を待つ

という めったな事では動じない姿勢となるのでしょう。

教育者としての想いもたくさん詰まった

お勧めできる本でした。

良い週末をお過ごしください。

それでは。

　　皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

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　　皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

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信は力なり―可能性の限界に挑む/山口良治

今日も携帯から

皆さん、おはようございます。

今日も携帯からです。

昨日は出来るだけ素直に

自分の心を見つめてみました。

いかに自分をねじ曲げているか気付きます。

そんな自分を受け入れることは発見もありますし

気持ちいいことですね。

今日はここまでにします。

週末に向けてラストスパートですね。

それでは。